一個(gè)企業(yè)能否有效的開展企業(yè)員工培訓(xùn)能夠很大程度上決定這個(gè)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)現(xiàn)，良好的員工培訓(xùn)可以更好的維系企業(yè)和員工的關(guān)系，有利于員工更好地為企業(yè)服務(wù)，與企業(yè)達(dá)成共識(shí)，創(chuàng)造更大的價(jià)值。

在企業(yè)中員工培訓(xùn)不僅僅是員工的入職培訓(xùn)，崗位技能培訓(xùn)，更要將企業(yè)的發(fā)展前景，戰(zhàn)略部署貫徹給員工。使員工對(duì)企業(yè)的現(xiàn)有實(shí)力和未來規(guī)劃做到心中有數(shù)，有的放矢地為企業(yè)服務(wù)。

一次如何對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)？怎樣的培訓(xùn)更有效果就成了許多HR及管理人員需要慎重思考的問題。

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