（2014年1月14日 根據(jù)講話錄音整理）
各位企業(yè)家朋友，同志們：
今天邀請在金鄉(xiāng)投資興業(yè)的各位企業(yè)家和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志，共商發(fā)展大計，共話美好未來，這對新一年金鄉(xiāng)發(fā)展意義重大、影響深遠(yuǎn)。剛才，縣委、縣政府為企業(yè)家代表頒發(fā)了經(jīng)濟顧問及招商顧問證書，與36家企業(yè)簽訂了“企業(yè)三年升級計劃”承諾書，管部長宣讀了《關(guān)于對重點企業(yè)、重點項目加大扶持、督導(dǎo)推進的通知》，李敬峰會長宣讀了《金鄉(xiāng)縣企業(yè)家協(xié)會倡議書》，四個園區(qū)兩個鎮(zhèn)街的負(fù)責(zé)同志作了表態(tài)發(fā)言，特別是幾位企業(yè)家的發(fā)言，充分體現(xiàn)了大家激情創(chuàng)業(yè)的信心和決心，展現(xiàn)了金鄉(xiāng)企業(yè)家的風(fēng)貌和胸懷。下面，借此機會，談幾個方面的想法，與大家共勉。
一、在更高層面上推動企業(yè)發(fā)展，需要我們更加堅定發(fā)展的信心和決心
這幾年，我們一直堅持“打基礎(chǔ)、拉框架、重長遠(yuǎn)”的戰(zhàn)略思維，不論是發(fā)展路徑、生產(chǎn)力布局，還是重點項目培育、民生事業(yè)發(fā)展，都實現(xiàn)了比較大的突破。比如，我們在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，強勢拉開千億產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局，六大板塊功能形象、規(guī)模實力、大項目支撐顯著增強；在城鎮(zhèn)建設(shè)上，高標(biāo)準(zhǔn)實施“一城六區(qū)”和“兩區(qū)同建”工程，“誠信蒜都、生態(tài)水城”形象已經(jīng)彰顯；在大項目突破上，去年新開工工業(yè)項目98個，其中億元以上項目44個。在2012年全省縣域綜合考核前移73個位次的基礎(chǔ)上，2013年主要經(jīng)濟指標(biāo)增幅繼續(xù)位居全市前列，其中公共財政預(yù)算收入、規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、外貿(mào)進出口、到位縣外國內(nèi)資金、利用外資6項指標(biāo)增幅均居全市第一位。綜合看，不論從發(fā)展態(tài)勢、對外形象、園區(qū)承載能力，還是干部的精神狀態(tài)和群眾的支持程度上，金鄉(xiāng)基本上走出了打基礎(chǔ)的階段，具備了大突破、大跨越的條件。正是基于此，新一年縣委縣政府提出了“四個爭當(dāng)”的任務(wù)，明確了爭做魯西縣域科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展排頭兵的奮斗目標(biāo)。
一是產(chǎn)業(yè)升級當(dāng)先行。現(xiàn)在我們的三大工業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)和商貿(mào)旅游板塊，歷經(jīng)多年的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模、基礎(chǔ)配套、引領(lǐng)能力等都已比較可觀，具備了加速升級的基礎(chǔ)條件，一些大企業(yè)集團和上市公司開始密集落戶金鄉(xiāng)。同時，市委市政府推出工業(yè)經(jīng)濟升級版三年行動計劃，明確提出支持金鄉(xiāng)創(chuàng)建國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，這為我們搭建了最佳平臺。雖然我們的產(chǎn)業(yè)實力尤其是工業(yè)還比較薄弱，但辯證地看，這也是我們推進產(chǎn)業(yè)升級的最大優(yōu)勢，不論是轉(zhuǎn)方式還是調(diào)結(jié)構(gòu)，我們的任務(wù)最輕，我們要做的就是更多地招引和培育層次高的項目，而不必在調(diào)結(jié)構(gòu)的問題上付出太大精力。2014年，我們將重兵突破國家級千億產(chǎn)業(yè)園區(qū)，率先突破道路聯(lián)通和產(chǎn)業(yè)布局，依托186平方公里的大園區(qū)創(chuàng)建，適時啟動幾個相關(guān)的核心板塊，我們一定能夠為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)越的大平臺，打造出三次產(chǎn)業(yè)互為支撐、基礎(chǔ)配套緊密銜接、產(chǎn)業(yè)特色更為鮮明的“國字號”產(chǎn)業(yè)體系。
二是城鎮(zhèn)建設(shè)當(dāng)?shù)浞丁?/span>這些年，我們始終把拉大框架、拓展空間、完善基礎(chǔ)作為推進城鎮(zhèn)化的重點，并不斷突出金鄉(xiāng)獨特的生態(tài)和文化特色。我們的城市核心區(qū)達(dá)到39.1平方公里，實施了“九湖五河”景區(qū)建設(shè)，新布局三大新城，并且路網(wǎng)框架全面拉開；我們實施的“兩區(qū)同建”，產(chǎn)業(yè)園區(qū)和農(nóng)村社區(qū)同時建設(shè)，解決了老百姓錢從哪里來、人往哪里去的問題，這種城鄉(xiāng)一體的發(fā)展模式，將有力助推城鎮(zhèn)化進程。這些，都為我們在新的起點上提升城鎮(zhèn)化水平，爭當(dāng)魯西縣域新型城鎮(zhèn)化典范，奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，中央加快城鎮(zhèn)化的一攬子政策已經(jīng)出臺，只要緊緊抓住這些機遇，金鄉(xiāng)松散型、園林式、宜居宜業(yè)宜游的新型城鎮(zhèn)化之路將會越走越寬。
三是生態(tài)治理當(dāng)標(biāo)兵。“八河繞城、四面環(huán)水、三河穿城”是我們難得的先天優(yōu)勢，這在全國的縣域也不多見，加上我們圍繞提升群眾幸福指數(shù)，強力打造宜居環(huán)境，各項工作起步也比較早，這種惠及長遠(yuǎn)的宜居水城，特色鮮明、優(yōu)勢突出，在周邊乃至全省也有一定知名度，完全具備爭當(dāng)標(biāo)兵的基礎(chǔ)條件?？梢哉f，只要我們把生態(tài)理念融于心中、指導(dǎo)行動，不斷放大金鄉(xiāng)河湖水系和歷史文化兩大資源優(yōu)勢，堅持“九湖五河”景區(qū)化、文化資源品牌化、鎮(zhèn)街園區(qū)生態(tài)化，金鄉(xiāng)就一定能夠走好“綠色經(jīng)濟·生態(tài)家園”科學(xué)發(fā)展之路。
四是社會和諧當(dāng)首善。這些年我們一直堅持經(jīng)濟發(fā)展與民生改善并重，不遺余力地加大各項民生投入，累計投入60多億元，實施了一系列老百姓看得見、摸得著、感覺到的重大民生工程，初步構(gòu)建起“十大保障體系”。只要我們做到覆蓋面再拓展、標(biāo)準(zhǔn)再提升、精神生活再豐富，完全可以打造成魯西縣域民生高地、首善之區(qū)。
可以說，“四個爭當(dāng)”從更廣闊的視野和更高的層次，對我縣發(fā)展定位、發(fā)展方向進行了新的描繪，賦予了新的內(nèi)涵，也蘊含著一系列新的發(fā)展商機，更為廣大企業(yè)家提供了廣闊的發(fā)展空間。大家要堅信，金鄉(xiāng)是個可以干事業(yè)、可以干成事業(yè)的地方，企業(yè)在金鄉(xiāng)發(fā)展是必有可為、大有作為的。
二、在更高層面上加快企業(yè)發(fā)展，需要我們有更強的搶先升級意識
走新型工業(yè)化道路，是金鄉(xiāng)發(fā)展的首要戰(zhàn)略、主戰(zhàn)略。實施縣域突破，核心是要提高縣域工業(yè)化水平。凡是縣域經(jīng)濟發(fā)達(dá)的地方，往往也是工業(yè)化程度比較高的地方。實現(xiàn)“四個爭當(dāng)”目標(biāo)，最終要落實到產(chǎn)業(yè)上，要靠產(chǎn)業(yè)升級來帶動。近年來，縣委、縣政府始終堅持新型工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，創(chuàng)新布局三大工業(yè)園區(qū)和十個創(chuàng)業(yè)園區(qū)，連年開展大項目突破年和為企業(yè)排憂解難等活動，各級各部門自覺服從、主動服務(wù)工業(yè)的意識逐步增強，企業(yè)家們的思想觀念和意識行為也都發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，全縣上下營造了一種合力上項目、聚力抓工業(yè)的濃厚氛圍。去年全市四次工業(yè)觀摩，我縣獲得平均第五名的好成績，這是上級對金鄉(xiāng)工業(yè)發(fā)展的最大肯定。成績的背后，不僅有各級干部的辛勤付出，更蘊含著各位企業(yè)家的艱苦奮斗，各位企業(yè)家確實出了力，流了汗，為金鄉(xiāng)做出了不可磨滅的貢獻。在此，我代表縣委縣政府向在座企業(yè)家，并通過大家向全縣的企業(yè)家們，表示衷心的感謝！
我們這幾年確確實實有了很大變化，形成了相對的優(yōu)勢，但我縣依然處在工業(yè)發(fā)展初級階段，工業(yè)經(jīng)濟的支撐作用還不夠明顯。之所以這么說，主要體現(xiàn)在以下三個方面。從規(guī)模實力上看，去年我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入187億，而兗州達(dá)到1236億元，特別是太陽紙業(yè)和華勤集團，銷售收入都超過了300億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我縣規(guī)模以上工業(yè)銷售收入。所以說，我們工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的好勢頭、快速度，是建立在低基數(shù)上的，還存在規(guī)模不大、實力不強的問題。從工業(yè)貢獻上看，雖然近年來一批大企業(yè)集團和上市公司開始密集落戶金鄉(xiāng)，但這些項目大多還處在建設(shè)階段，對財政的貢獻還沒有充分顯現(xiàn)出來。今年1-11月份，納稅額前50強企業(yè)中，工業(yè)企業(yè)僅12家（含煤炭開采企業(yè)），房地產(chǎn)及建筑行業(yè)占到23家；從對地方的貢獻率上看，前50強企業(yè)中，除去煤礦部分，工業(yè)制造行業(yè)上繳2663萬，僅占地方級稅收的9%，這個貢獻率還是比較低的。從企業(yè)競爭力上看，我們的企業(yè)競爭力普遍還不強，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品比較少，名牌產(chǎn)品更少，產(chǎn)品市場占有率還不高，抗風(fēng)險能力還不強，企業(yè)之間產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低，很容易受到政策波動的影響和競爭對手的擠壓。金鄉(xiāng)的工業(yè)發(fā)展優(yōu)勢明顯但同時又任重道遠(yuǎn)，這就要求各級必須樹立長期抓、抓長期的理念，尤其是各位企業(yè)家朋友們，一定要樹立搶先升級的意識，決不能旁顧左右、失去機遇，必須在有質(zhì)量、有效益、低能耗、低排放的前提下，能快則快，越快越好，百尺竿頭、更進一步，全面加快企業(yè)發(fā)展步伐，更好地?fù)?dān)負(fù)起實現(xiàn)“四個爭當(dāng)”、建設(shè)“美麗金鄉(xiāng)”的“頂梁柱”作用。
基于金鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展階段和發(fā)展?jié)摿紤]，今年金鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主基調(diào)就是“升級年、顯效年”，大的思路是：以打造國家級千億產(chǎn)業(yè)園區(qū)為統(tǒng)領(lǐng)，以推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為主抓手，主攻大園區(qū)板塊融合發(fā)展，主攻重點工業(yè)項目建設(shè)，主攻招新引優(yōu)招大引強，扎實開展“1351”企業(yè)培植工程和為企業(yè)排憂解難活動，全力以赴做大做強“四主一新”產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)升級上搶先一拍，先行一步，確立金鄉(xiāng)新型工業(yè)化的魯西優(yōu)勢地位。按照這一思路，2014年全縣規(guī)模以上工業(yè)銷售收入要突破260億元，其中經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要突破66億元，化工園區(qū)35億元，食品園區(qū)15億元，鎮(zhèn)街145億元；煤炭化工產(chǎn)業(yè)要突破45億元，機電制造產(chǎn)業(yè)50億元，輕工食品產(chǎn)業(yè)130億元，紡織服裝產(chǎn)業(yè)15億元。力爭通過三年左右的時間，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值超千億元，跨入魯西南工業(yè)經(jīng)濟強縣行列。這是今年一個總體的想法，作為整體的工業(yè)發(fā)展來看，雖然這幾年不斷加快園區(qū)建設(shè)，幾大園區(qū)的承載能力和基礎(chǔ)配套都有了較大提升，大量的好項目紛紛落地，有的正在實施建設(shè)，有的今年就要投產(chǎn)，但是我們的工業(yè)基礎(chǔ)、銷售產(chǎn)值都還是非常少、非常低的，兗州的規(guī)模以上企業(yè)的銷售收入接近我們的十倍。但我們比以前好多了、強多了。我們有了園區(qū)，有了好項目，雖然規(guī)模還不大、實力還不是很強，但是我們的勢頭非常好，在不久的將來不一定不出超過太陽紙業(yè)、華勤的企業(yè)。他們在十年前也排不上的，最近七八年抓住了機遇。我們現(xiàn)在的這些企業(yè)再往前3年5年是個什么樣子？雖然現(xiàn)在還不大、還不強，但我們的態(tài)勢是好的、速度是高的，大家怎么認(rèn)識、把握工業(yè)經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展，那就是要堅定理念，堅定搶先升級的信念，不能光看著好的地區(qū)、好的企業(yè)就失去信心了，在座的各位都是我們金鄉(xiāng)60多萬人中的精英，肩負(fù)著引領(lǐng)服務(wù)金鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的重任，金鄉(xiāng)老百姓正在關(guān)注著我們，下一步金鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展上，如果我們這些人沖在前、形成合力，金鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展就一定能超過我們要趕超的目標(biāo)。
三、在更高層面上推動企業(yè)發(fā)展，需要我們打造一支更具開創(chuàng)性的企業(yè)家隊伍
實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，這對我們企業(yè)家的素質(zhì)與能力、眼光與胸懷提出更高要求。如何培育一支勇立潮頭的金鄉(xiāng)企業(yè)家團隊？如何當(dāng)好一個負(fù)責(zé)任、有作為企業(yè)家？這是在座各位時刻需要內(nèi)化于心、外化于行的一個大命題。這方面我談三點感悟，希望各位企業(yè)家在今后的發(fā)展中發(fā)揮一些作用。
第一，要有一個寬廣的胸懷。為什么有的企業(yè)辛辛苦苦十幾年，只能做小，難以做中，更難以做大？我看完全和企業(yè)家的素質(zhì)分不開，一個優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)該有寬廣的胸襟，應(yīng)該在追求企業(yè)效益最大化的同時，把企業(yè)的發(fā)展和時代潮流和社會的發(fā)展融為一體。一方面，要敢于和善于追求經(jīng)濟效益最大化。只有創(chuàng)造出很好的企業(yè)效益，才稱得上一個成功的企業(yè)家。這就要求我們的企業(yè)家不斷更新觀念、大膽開拓，善于了解宏觀、熟悉中觀、搞好微觀，精于正確決策、控制過程、追求結(jié)果，敢于用新思維突破發(fā)展瓶頸、用新辦法解決老問題，努力做強企排頭、做行業(yè)領(lǐng)軍人物。比如，兗州的華勤集團和太陽紙業(yè)，他們通過跨國合作與世界500強企業(yè)聯(lián)合，成為引領(lǐng)行業(yè)的巨頭。我們的宏大、輝煌、魯特、邦賽、雙盈等等企業(yè)，也都在不斷引領(lǐng)突破升級。企業(yè)的成功，首先取決于企業(yè)家的胸懷。另一方面，要把回報社會作為最高境界。一個優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)該有社會責(zé)任感和時代責(zé)任感，對社會做貢獻。我們要看到，現(xiàn)代企業(yè)的競爭到最后往往會成為社會責(zé)任和道德水準(zhǔn)的競爭。企業(yè)不僅僅是個人的財富，也是社會的財富，作為一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)家，一個具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家，要把個人的利益和企業(yè)的利益以及整個社會的利益聯(lián)系在一起，把追求經(jīng)濟效益作為最高目標(biāo)，把回報社會作為最高境界。這是一種很高的境界。有了這種境界，就能放大你的“心理帳戶”；放大了你的“心理帳戶”，你才有更大的財務(wù)帳戶；有了更大的財務(wù)帳戶，你才能做大企業(yè)的規(guī)模。胸懷是第一位的。我希望，我們的企業(yè)家，都要有寬廣的胸懷，在發(fā)展企業(yè)的同時，要有很強的歷史責(zé)任感和社會使命感，把做企業(yè)家、做人、做事業(yè)有機的融合在一起，做一個成功的、真正的企業(yè)家和社會活動家。
第二，要正確處理五大關(guān)系。一是長遠(yuǎn)與當(dāng)前的關(guān)系。無論是一個企業(yè)還是一個地區(qū)，沒有長遠(yuǎn)目標(biāo)，就會失去前進的方向；光有長遠(yuǎn)，沒有扎實舉措，再宏偉的目標(biāo)也是空中樓閣。因此，一個企業(yè)要常盛不衰，必須堅持長遠(yuǎn)帶當(dāng)前，當(dāng)前保長遠(yuǎn)，一步一個腳印地推進。上次江浙考察后，縣委縣政府就提出各企業(yè)要理出三年發(fā)展規(guī)劃，這次座談會又簽訂了“三年升級計劃”承諾書，對于今年干什么，今后三年達(dá)到什么樣的效果，應(yīng)該說各企業(yè)都已經(jīng)很明確。這就是一個企業(yè)行動計劃和戰(zhàn)略定位，對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，只要大家堅定不移地抓下去，相信不出三年時間，金鄉(xiāng)的企業(yè)實力將會再有一個翻天覆地的變化。二是全局與局部的關(guān)系。一個地方要放在大背景下看，一個好的企業(yè)家也要把你們的企業(yè)放在全球經(jīng)濟背景下來考量，放在大的社會轉(zhuǎn)型背景下來思索。局部要服從全局，局部要順應(yīng)大趨勢。在這點上，相信長期在金鄉(xiāng)的企業(yè)家都有感悟?？v觀金鄉(xiāng)工業(yè)的發(fā)展史，十幾年前也很輝煌，中間一度沒落，原因就在于喪失了經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌和企業(yè)改制的最佳機遇；這幾年我們的企業(yè)多了、大了，與我們堅定不移優(yōu)環(huán)境、打基礎(chǔ)、強園區(qū)密不可分。當(dāng)前，大的社會背景再次發(fā)生重大變化，大家能不能抓住用好相關(guān)的政策機遇，一定程度上決定著企業(yè)的生死成敗。國家大的產(chǎn)業(yè)政策正在發(fā)生變化，產(chǎn)能過剩、環(huán)境污染，一些項目要限制。哪些能做哪些不能做，我們企業(yè)家要清楚，主管部門、園區(qū)、鎮(zhèn)街也要研究。再比如倡導(dǎo)勤儉，嚴(yán)謹(jǐn)奢侈浪費，對環(huán)境的要求，不僅是對官員、公務(wù)員提出要求，肯定對企業(yè)也會有影響。希望我們的企業(yè)從現(xiàn)在開始，都要在轉(zhuǎn)型升級的大背景下找準(zhǔn)自己的位置，千方百計提高企業(yè)的核心競爭力，決不能目光短淺、自滿自足。三是做大與做優(yōu)的關(guān)系。不是什么企業(yè)都能做大的，做小的不一定能做中，做中的不一定能做大，做大的反過來也不會做小，這些都是辯證的。剛才洪祥部長通報的一批企業(yè)，都是經(jīng)濟實力較強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)，縣委縣政府將重點扶持做大做強。希望這些企業(yè)進一步轉(zhuǎn)變觀念、放下包袱，主動掛靠世界500強、國內(nèi)500強和行業(yè)100強龍頭企業(yè)，通過資產(chǎn)重組、資本運作、上市融資、兼并聯(lián)合等多種途徑加快實現(xiàn)低成本擴張，使企業(yè)通過質(zhì)的提升實現(xiàn)裂變。同時，對一批在成長過程中的企業(yè)，要從小做起，甘當(dāng)配角，做精做優(yōu)，從而奠定“做大”的堅實基礎(chǔ)。作為我們金鄉(xiāng)的企業(yè)來講，在座的很多位就是這樣走過了的，原來是一個小微企業(yè)，現(xiàn)在做到了以較大的企業(yè)，理念的轉(zhuǎn)變至關(guān)重要。2008年以前我們金鄉(xiāng)的企業(yè)互不認(rèn)識、不打交道，但是現(xiàn)在這樣的事情少了甚至沒有了，這首先是一個企業(yè)家思想理念、境界的轉(zhuǎn)變問題，大家不認(rèn)識、不熟悉、不相互幫忙、不抱團發(fā)展，相互存在戒心，不利于一個區(qū)域的發(fā)展。柳氏最成功的經(jīng)驗就是抱團發(fā)展，之前也是經(jīng)歷過一些事情，大家吃過這些苦了，所以今天我也提醒大家多考慮，一個企業(yè)的發(fā)展需要一個企業(yè)家遠(yuǎn)大的胸懷作支撐。四是一元與多元的關(guān)系。一元與多元一直是企業(yè)界爭論的課題。在發(fā)展的實踐中，有的企業(yè)專注一元經(jīng)久不衰，青春常在；有的企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，屢創(chuàng)奇跡；也有的企業(yè)轉(zhuǎn)型中折戟沉沙，陷入困境。核心的問題是，在走向多元化之前，是否已經(jīng)在主業(yè)上挖盡了潛力，或在主業(yè)上牢牢確立了自己的地位；在進入新的領(lǐng)域之前，是否已經(jīng)做到了對該領(lǐng)域的全面了解和把握。目前金鄉(xiāng)的不少企業(yè)，也正在探索多元化發(fā)展的路子，希望大家要深入研究，審慎決策，既要防止“多元化”的陷阱，又不能喪失了“多元化”發(fā)展的機遇。五是外部與內(nèi)部的關(guān)系。從內(nèi)部來講，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以效益為中心，以名牌產(chǎn)品為龍頭，以壯大規(guī)模為重點，重投入、強科技、引人才、拓市場，增強企業(yè)的核心競爭力。同時，也要善于利用外部要素配置內(nèi)部資源，擺脫單打獨斗的自我束縛，采取借力發(fā)展、合作競爭的發(fā)展策略，從而把企業(yè)做大做強。特別是企業(yè)一定要有“情商”，通過內(nèi)部“抱團、外部“合作”，求得發(fā)展壯大。前年，我們成立了大蒜產(chǎn)業(yè)集團，去年成立了輸配電行業(yè)協(xié)會，今年又成立了化工、紡織、機械等行業(yè)協(xié)會。實踐證明，縣委縣政府這一倡議，對我們的企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)勢互補、錯位發(fā)展、良性競爭，從而形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模、集群品牌、對外合力，是非常關(guān)鍵和有效的。企業(yè)家一定要打開思想禁錮，把行業(yè)協(xié)會做得更實更好更富成效，把協(xié)會真正作為相互聯(lián)系的橋梁和紐帶，希望做的好的企業(yè)家們多一些擔(dān)當(dāng)。
第三，要牢固樹立四種精神。一是拼搏。路在人走，業(yè)在人創(chuàng)，做企業(yè)必須要有拼搏精神。浙江之所以民營經(jīng)濟最多做強，全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)是其最根本的原動力。我們廣大企業(yè)家，務(wù)必要具備這種創(chuàng)業(yè)的干勁、發(fā)展的拼勁，始終保持永不滿足的創(chuàng)業(yè)精神，不能滿足于辦一個小企業(yè)，要立志干一番大事業(yè)；不能滿足于做一個小老板，要立志做一個大企業(yè)家；不能滿足于致富個人，要立志奉獻社會；不能滿足于在家門口爭先斗富，要立志于到國內(nèi)外市場上攀高比強。二是創(chuàng)新。創(chuàng)新是市場競爭的內(nèi)在需要，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。有關(guān)數(shù)據(jù)表明，全國每年新生15萬家民營企業(yè)，但同時每年又死亡10萬多家；民營企業(yè)有60%在五年內(nèi)破產(chǎn)，有85%在十年內(nèi)死亡。尤其在當(dāng)今大變革的時代，企業(yè)如何能避免“曇花一現(xiàn)”？我認(rèn)為關(guān)鍵在創(chuàng)新，關(guān)鍵要能夠做到與時俱進。淄博東岳集團，生產(chǎn)一噸鋰子膜，回報率在1000倍。為什么它的產(chǎn)品這么值錢？就是因為它完全擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品的科技含量高。我們這幾年一直再強調(diào)注重招新引優(yōu)、注重科技人才，也是基于長遠(yuǎn)的考慮，目前僅化工園區(qū)就新上高科技企業(yè)11家，像綠色尼龍、石墨烯、如意紡等等，都是國內(nèi)外領(lǐng)先水平。企業(yè)家一定要把創(chuàng)新放在重中之重的位置，走集約型、科技型、持續(xù)型發(fā)展之路，靠創(chuàng)新占領(lǐng)市場、打開空間，做大做強自己的殺手锏。三是誠信。講市場經(jīng)濟也是信用經(jīng)濟，推進信用建設(shè)是發(fā)展市場經(jīng)濟的本質(zhì)要求。誠實守信自古以來就是中華民族的傳統(tǒng)美德，更是金鄉(xiāng)流傳千年的主流文化。要加快構(gòu)建企業(yè)信用機制，每個企業(yè)都要依法建帳、按章納稅、規(guī)范管理。信用建設(shè)具有長期性，是一個日積月累、周而復(fù)始的過程，這就需要我們持續(xù)不斷地強化企業(yè)信用建設(shè)，以良好的信譽贏得消費者的信賴、贏得金融部門的青睞和業(yè)戶的信任。信用也是品牌，也是競爭力，一旦企業(yè)信用度比較高，就能夠以小搏大，以無搏有，以虛搏實，就能為企業(yè)帶來滾滾財源、勃勃生機。四是奉獻。企業(yè)是地方經(jīng)濟社會發(fā)展的脊梁，實現(xiàn)新一年“四個爭當(dāng)”的目標(biāo)，要求我們企業(yè)必須進一步增強奉獻精神，不僅成為先進生產(chǎn)力的代表，也要成為金鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的表率。要誠信經(jīng)營依法納稅。支持企業(yè)發(fā)展是政府應(yīng)盡的職責(zé)，依法納稅也是企業(yè)應(yīng)盡的法定義務(wù)。我們企業(yè)發(fā)展到今天都不容易，都付出了艱辛的努力，希望大家不要在依法納稅這個問題上犯錯誤、栽跟頭。要積極開展以企招商。今天我們聘請了部分企業(yè)家作為招商分局的局長，目的是充分發(fā)揮企業(yè)家們招商引資的主體作用，為金鄉(xiāng)的發(fā)展多做貢獻。希望大家充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，努力在企業(yè)招商上實現(xiàn)新的突破。要注重回報社會。企業(yè)家就要有企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)，政府和群眾都對企業(yè)家給予了很高的期望，希望大家繼續(xù)熱心公益事業(yè)，關(guān)注弱勢群體、扶貧濟困、捐資助學(xué)，樹立金鄉(xiāng)企業(yè)家的良好形象。
四、在更高層面上推動企業(yè)發(fā)展，需要我們營造更加優(yōu)越的營商環(huán)境
創(chuàng)業(yè)者是生產(chǎn)經(jīng)營的主體，政府是營造環(huán)境的主體。我們說為企業(yè)排憂解難，說到底就是為企業(yè)做大做強掃清障礙、增加助力。各級各部門一定要認(rèn)識到環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展的互動規(guī)律，進一步加快城鎮(zhèn)建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)各項服務(wù)，全面營造加快企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。園區(qū)、鎮(zhèn)街和經(jīng)濟部門，要一切圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)、幫著企業(yè)干，做到多服務(wù)、不干預(yù)；多幫忙、不添亂；多設(shè)路標(biāo)、不設(shè)路障，切實解決好項目建設(shè)和經(jīng)營發(fā)展中存在的實際困難和問題。特別是我們的幾大園區(qū)，園區(qū)的本職工作就是抓招商、上項目，就是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，要拿出全部的精力和時間為企業(yè)服務(wù)，園區(qū)自身能解決的問題，要立即予以解決；實在解決不了的，要及時上報縣工業(yè)經(jīng)濟運行指揮部。經(jīng)濟主管部門要幫助企業(yè)找準(zhǔn)與國家政策支持的結(jié)合點，協(xié)助企業(yè)加強對上的溝通與銜接，切實用足、用好、用活國家和省市的政策。金融部門要立足金鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展實際，進一步創(chuàng)新金融產(chǎn)品，加大信貸投放，全力支持企業(yè)加速膨脹規(guī)模、提檔升級?？h優(yōu)化辦、縣委縣政府督查室要進一步創(chuàng)優(yōu)執(zhí)法環(huán)境，對企業(yè)反映的問題，務(wù)必做到立即響應(yīng)、迅速查處、限期解決、及時答復(fù)，全力打造經(jīng)營成本最低、服務(wù)環(huán)境最優(yōu)、辦事效率最高的營商環(huán)境，讓企業(yè)放心經(jīng)營、放膽發(fā)展。
總之，縣委、縣政府對金鄉(xiāng)企業(yè)的發(fā)展充滿信心，對金鄉(xiāng)的企業(yè)家們寄予很大期待和厚望，希望大家進一步認(rèn)清形勢，把握機遇，為全縣的企業(yè)家樹好榜樣、當(dāng)好表率，在金鄉(xiāng)新一輪大發(fā)展的熱潮中再做新貢獻，再創(chuàng)新輝煌。
2014年春節(jié)將至，借此機會向在座的各位企業(yè)家和部門的同志，并通過大家向全縣的企業(yè)家們和廣大的干部職工表達(dá)祝福，提前預(yù)祝大家春節(jié)愉快、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
