在這個信息過剩的時代，真正的知識才是奢侈品，為什么聽過這么多道理卻依然過不好這一生？作者告訴我們，這是因?yàn)?9.99%的道理都不能通往行動，這些不能通往行動的道理實(shí)際上只能稱作“信息”，而那些能夠改變我們行為方式的內(nèi)容才是真正的知識。
這其中，又有一部分知識，能夠構(gòu)建我們的底層思維、突破心智邊界、更深刻地改變我們的行為。這樣的知識是極少數(shù)的，作者把它叫做“臨界知識”。“臨界知識”，是一個人可以脫穎而出的關(guān)鍵。
那么，什么樣的知識才算是臨界知識呢？作者認(rèn)為，人們在解決形形色色的問題過程當(dāng)中，一旦熟練地掌握了一些重要而基本的規(guī)律，就能夠讓人們在面對全新的問題時游刃有余、四兩撥千斤，從而作出更準(zhǔn)確的判斷。
因此，簡單來說，臨界知識，就是指日常生活當(dāng)中，那些我們經(jīng)過深度思考后發(fā)現(xiàn)的具有普遍指導(dǎo)意義的規(guī)律或定律。
這聽起來可能有點(diǎn)抽象。沒關(guān)系，我們以本書的作者成甲為例，成甲的主業(yè)是景區(qū)設(shè)計(jì)咨詢，副業(yè)是新媒體節(jié)目《成甲說書》的主講人、個人知識管理培訓(xùn)師，被稱為“中國最會學(xué)習(xí)的人”。
怎樣才能像本書的作者成甲一樣，在多個領(lǐng)域之間自由切換，成為真正的“斜杠青年”？這就是本書的核心內(nèi)容：教你擁有跨界的能力。
什么是跨界？跨界是一種多角度觀察、多角度學(xué)習(xí)的能力。在海量信息即時獲取的時代，改變命運(yùn)的不再是知識的數(shù)量，而是認(rèn)知的深度。知識管理的核心，實(shí)際上是通過管理知識進(jìn)而提升我們的認(rèn)知深度，最終改變我們的行為模式。
那么，怎樣管理知識，才能夠高效地學(xué)習(xí)，逐漸走向深度認(rèn)知呢？
第一，拒絕盲目學(xué)習(xí)，把有限的時間花在重要的知識上。許多人常常進(jìn)入了一個學(xué)習(xí)的誤區(qū)：我們總以為知識積累得越多，我們就越能夠?qū)崿F(xiàn)深度思考，我們買來經(jīng)典著作、報(bào)名參加培訓(xùn)、參加行業(yè)沙龍、學(xué)習(xí)在線課程，看起來掌握了越來越廣博的知識，但實(shí)際上，每遇到一個新問題我們都需要學(xué)習(xí)新的技能去解決，也就是說我們并沒有掌握解決問題的共通辦法。本質(zhì)上，深度思考與知識量的多少并沒有太大關(guān)系，而是與看待問題的方式方法有關(guān)。
第二，拒絕快餐式學(xué)習(xí)，花大力氣打通知識的阻塞。現(xiàn)在啊，很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的口號都是：天下武功，唯快不破。朋友圈里，各種短期速成班特別多，個人成長、讀書、創(chuàng)業(yè)之類的學(xué)習(xí)社群一夜之間風(fēng)起云涌，可問題是，參加這些速成班就能讓你迅速成長嗎？答案可不一定。咱們一定要清楚的一點(diǎn)是，想要能力提升得更快，不是說學(xué)習(xí)過程要快，相反，越是快速提升的能力，反而越需要下慢功夫。
我們想要快速提高，努力的方向應(yīng)該是花大力氣打通那些知識阻塞，而不是追求看起來很花哨的新方法、新技巧。我們可能希望自己讀書讀得快一點(diǎn)，特別希望自己閱讀量很大。可是，一本書為什么非讀完不可呢？
讀書的真正目的，應(yīng)該是打通知識的阻塞，實(shí)現(xiàn)融會貫通。所以，我們真正應(yīng)該學(xué)會的讀書方法是，帶著問題去讀書，從一本書或者一批書里，泛讀、精讀相結(jié)合，找到問題的答案、解決這個問題。完成這一步，應(yīng)該說，就完成了一次完整的學(xué)習(xí)。
第三，抓住問題的核心與本質(zhì)進(jìn)行思考。本書的作者成甲曾應(yīng)邀在一個學(xué)習(xí)型網(wǎng)站開設(shè)個人知識管理課程。他需要在一個課程頁面通過文案來營銷自己，而在此前，他從沒有做過類似的事情。大多數(shù)人的做法，會先去搜索如何寫一篇營銷文案這樣的技巧。
但成甲并沒有這樣做。他認(rèn)為，撰寫營銷文案，本質(zhì)上是一個建立信任的過程：那么關(guān)于建立信任這件事情，心理學(xué)上就有很多方法來構(gòu)建和增進(jìn)認(rèn)同。他找到了心理學(xué)書籍中構(gòu)建信任和認(rèn)同的內(nèi)容，并且以一個做營銷多年的朋友寫過的文案為參照對象，仔細(xì)分析其中用到的心理學(xué)原理，然后應(yīng)用這些心理學(xué)成果來撰寫文案。
結(jié)果出乎意料：在同期上線的那一批課程中，成甲的課程付費(fèi)人數(shù)快速增長，不到三天名額就全部售出。因此，當(dāng)我們掌握底層規(guī)律并以此分析問題時，即便是一個新手，也能瞬間超越眾多“專家”。
那么，問題來了，怎樣才能掌握這些底層規(guī)律呢？我們在進(jìn)入一個新領(lǐng)域時，需要做哪些準(zhǔn)備才能快速地找到事物的核心？有兩個建議供大家參考：
一是掌握每個學(xué)科的核心能力。臨界知識的核心思想，就是用更加可靠學(xué)科的研究方法、思想和結(jié)論來處理沒那么可靠的領(lǐng)域的問題。也就是說，在可信度比較高、適用面比較廣的重要硬學(xué)科里，比如運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生理學(xué)的研究方法得出的結(jié)論，可能更接近事物的本質(zhì)；又比如在市場營銷方面，我們需要對最基本的營銷概念、市場概念理解透徹后，把市場分析、用戶畫像、投資政策等核心模塊吃透，再基于這些概念，就能夠具備市場分析和判斷的能力。
二是養(yǎng)成每天反思的習(xí)慣，并且刻意練習(xí)。刻意練習(xí)必須關(guān)注兩點(diǎn)：一是抓住問題的本質(zhì)進(jìn)行訓(xùn)練；二是大量地持續(xù)練習(xí)。什么是抓住問題的本質(zhì)進(jìn)行訓(xùn)練？舉個例子，在營銷中有一個領(lǐng)域叫作品牌命名，如果要鍛煉品牌命名的能力，我們應(yīng)該怎么學(xué)習(xí)？大多數(shù)人可能去百度上搜索一下“品牌命名”。你會發(fā)現(xiàn)第一條結(jié)果就是：品牌命名的十大方法，不要生僻字、不要外語、要和產(chǎn)品有關(guān)系……于是你又學(xué)到一招，開始練習(xí)，按照這個方法一個個地嘗試學(xué)習(xí)。
如果你這樣學(xué)習(xí)，就沒抓住問題的本質(zhì)。你學(xué)習(xí)的這些都是具體工作場景的問題解決方案，是在提升技術(shù)效率。
那怎樣是提升認(rèn)知效率呢？營銷能手小馬宋是這樣做的，品牌命名的關(guān)鍵是降低傳播成本。如果你按照這個認(rèn)識深度再進(jìn)行訓(xùn)練和嘗試，你是不是也能基于此，自己推導(dǎo)出“品牌命名的20種方法”呢？總而言之，只有抓住問題本質(zhì)進(jìn)行大量練習(xí)，才能在相同的時間里比別人成長得更快。
作者簡介
Ta 書坊運(yùn)營人，專注于個人規(guī)劃、心靈成長、自我提升類寫作。
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