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          馬上就是秋招了,很多面試金融行業(yè)的童鞋會(huì)比較糾結(jié)面試需要主要的問(wèn)題,或者有什么技巧。今天FRM君就來(lái)為大家介紹一下!


          說(shuō)到面試,大家最關(guān)心的,想必是怎樣才能從容應(yīng)對(duì)面試官的提問(wèn)了。雖然,我們?cè)诿嬖嚱?jīng)驗(yàn)分享的文章中常能看到各種各樣的提示,但是到底要怎么樣全面把握才能成為我們的助力呢?首先推薦給大家三條法則,用心記住哦。


          第一條——黃金法則。在面試中,你應(yīng)該擔(dān)起80%的談話而讓面試官只需說(shuō)20%。

          第二條——白金法則。即你需試著控制面試的節(jié)奏和話題。

          第三條——鉆石法則。面試時(shí),對(duì)于沒有把握的問(wèn)題,還給面試官。


          常規(guī)單面


          【自我介紹】


          首先,絕不能輕視這道題。常言道,一個(gè)好的開始即是成功的一半。如果你只是用一分鐘來(lái)復(fù)述自己的簡(jiǎn)歷,那你的印象加分可就丟了。給出的建議是,最多用二十秒介紹自己的姓名、學(xué)校、專業(yè)等基本信息,然后自然過(guò)渡到有關(guān)自己的優(yōu)勢(shì)或強(qiáng)項(xiàng)的話題。記住,一定要在最短時(shí)間內(nèi)引發(fā)面試官的好感或興趣。

          例: 我叫 XXX,英文名字 XXX,XX 省 XX市人,今年6月將從XX學(xué)校XX專業(yè)本科(???畢業(yè)。除了簡(jiǎn)歷上您看到的介紹,我愿意特別說(shuō)一下我在XXX方面的特長(zhǎng)/我最大的特點(diǎn)是XX。正是基于對(duì)自己這方面的自信,使我有勇氣來(lái)應(yīng)聘貴公司的 XXX 這一職位。( 看表 ) 一分鐘到了,希望我沒有超時(shí)。( 陽(yáng)光的微笑 )一般來(lái)說(shuō),最后那句話會(huì)使面試官放松和微笑。

          【選擇所學(xué)專業(yè)的原因】


          接下來(lái)這個(gè)經(jīng)典問(wèn)題,面試官就會(huì)順其自然地問(wèn)出了:你為什么會(huì)選擇目前所學(xué)的這個(gè)專業(yè)?這是應(yīng)屆生經(jīng)常會(huì)被問(wèn)到的一個(gè)問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題是為了考察求職者的Decision Quality這一項(xiàng)勝任力。不要只簡(jiǎn)單地答“感興趣”或“就業(yè)前景樂(lè)觀”等。下面舉一個(gè)例子,幫助大家理解。需要提醒的是,這個(gè)技巧也可以用于回答如“你所做過(guò)的一個(gè)成功/最大的決定是什么”之類的問(wèn)題。


          例: 您為什么會(huì)選擇財(cái)務(wù)專業(yè)呢?雖然財(cái)務(wù)已經(jīng)連續(xù)多年成為高校熱門專業(yè),給就業(yè)造成了無(wú)可避免的激烈競(jìng)爭(zhēng)。可當(dāng)初我選擇財(cái)務(wù)專業(yè)時(shí)并不是單純因?yàn)樗臒衢T程度。我早就把就業(yè)目標(biāo)鎖定在XX工業(yè)園區(qū)的外資企業(yè)。根據(jù)我當(dāng)時(shí)搜集到的統(tǒng)計(jì)資料,園區(qū)有外企N家,而且每年以X%的速度在增加。以每個(gè)公司財(cái)務(wù)部至少5個(gè)人計(jì)算,加上園區(qū)的平均離職率是X%,則在我畢業(yè)時(shí),可以有N個(gè)空缺。我畢業(yè)時(shí)全國(guó)應(yīng)該有N 個(gè)相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生。其中可能有10%會(huì)瞄準(zhǔn)蘇州,而我填報(bào)的XX大學(xué)在當(dāng)?shù)乜诒锌?,屬于中等偏上。那么,?/2的對(duì)手能被我淘汰。再加上我就在XX本地學(xué)習(xí),四年中可以更早地尋求機(jī)會(huì),所以,我很有信心地選擇了這個(gè)專業(yè)。


          點(diǎn)評(píng):其實(shí),沒有哪個(gè)面試官會(huì)相信你真的作過(guò)如此縝密的調(diào)查分析,但你已經(jīng)展示了你做決策時(shí)的思路,所以能得到加分。


          回答技巧所有的回答盡量符合你專業(yè)的特點(diǎn)。不要說(shuō)得太滿,可以自圓其說(shuō)即可,否則,過(guò)猶不及,反而會(huì)引起面試官的反感。

          【實(shí)習(xí)的收獲】


          問(wèn)實(shí)習(xí)收獲,是為了考察求職者的 Learning on the Fly 這一條勝任力。此時(shí),不要夸大自己的成績(jī),謙虛一點(diǎn)。可以說(shuō)說(shuō)自己在實(shí)習(xí)期間犯的一些錯(cuò)誤,詳細(xì)說(shuō)明當(dāng)時(shí)的情況并給出你從中得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以及怎樣在以后的工作中避免犯類似的錯(cuò)誤。最后可以再補(bǔ)充:原來(lái)書本上的知識(shí)要在工作中熟練運(yùn)用,還有很長(zhǎng)的一段路要走。


          【和他人合作的經(jīng)歷】


          不論在學(xué)校還是工作中,任何人都有過(guò)和他人合作的經(jīng)歷,所以你一定會(huì)回答“有”。之后面試官會(huì)接著問(wèn),在合作過(guò)程中,你是如何處理意見分歧的。這是考察求職者的 Conflicts Management。不要把自己說(shuō)成沒有原則的老好人,可以根據(jù)你所申請(qǐng)職位的需要,投其所好地強(qiáng)調(diào)自己在合作中或強(qiáng)勢(shì)、或隨和的一面。


          例:其實(shí)我這個(gè)人很容易和別人相處,因?yàn)槲視?huì)換位思考,以此來(lái)理解他人。但是,如果遇到價(jià)值觀和我有抵觸的人,我可能會(huì)無(wú)法進(jìn)行有效溝通。對(duì)于言而無(wú)信,虎頭蛇尾和想不勞而獲的這三種人,我覺得觸犯到了我的原則底線。雖然,我不會(huì)拂袖而去,但實(shí)在不愿敷衍。也許這就是還不夠世故圓滑吧。我很矛盾,不知道該做怎樣的拿捏與平衡。


          回答點(diǎn)評(píng):首先說(shuō)明了溝通不暢的根本原因不在你;其次表示你涉世未深,還很純真;最后展示了你的人格魅力并且表明了你愿意改變。

          【多個(gè)問(wèn)題同時(shí)出現(xiàn)】


          這個(gè)問(wèn)題也是面試中常常會(huì)出現(xiàn)的,比如某公司資金緊缺,只有20萬(wàn),而公司面臨著 4個(gè)問(wèn)題要解決,你要怎么處理之類的。這一題是考察求職者Priority Setting的勝任力。應(yīng)對(duì)思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分成4類:重要而且緊急;重要但不緊急;不重要但緊急;不重要也不緊急。但記住,不要直接敘述這個(gè)思路。

          【關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃】


          要強(qiáng)調(diào)的是,這種問(wèn)題并不需要回答得無(wú)懈可擊?;卮疬@類問(wèn)題,有以下幾點(diǎn)可以幫你加分:


          1. 設(shè)定一個(gè)與自己專業(yè)相關(guān)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)
          這個(gè)目標(biāo)要和公司的工作有關(guān)但不要局限在企業(yè)內(nèi)部。例如,HR 專業(yè)的學(xué)生可以說(shuō),自己的目標(biāo)是在 35 歲之前,也就是 10 年內(nèi),成為一名優(yōu)秀的人才測(cè)評(píng)專家或者資深企業(yè)人力資源顧問(wèn);工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生,可以成為精益生產(chǎn)專家或者黑帶大師;IT 專業(yè)則可以在信息資源整合和 ERP 解決方案方面成為專家等等。需要注意的是,所設(shè)定的目標(biāo)要著重于你想做什么而不是你想爬到什么級(jí)別。


          2. 把這個(gè)目標(biāo)分解

          以 1 年,3 年,5 年,10 年的進(jìn)度,逐步推進(jìn)。這個(gè)就要根據(jù)具體情況回答了,無(wú)法一一舉例。但要記住,每個(gè)階段都要說(shuō)明你能為公司做出怎樣的貢獻(xiàn),你能得到怎樣的提高,這與你長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系在哪里。


          3. 說(shuō)出希望得到公司怎樣的幫助

          在你邁向自己目標(biāo)的過(guò)程中,除了自己想辦法不斷充電,還應(yīng)該說(shuō)一說(shuō)希望得到公司怎樣的幫助。比如能夠有崗位輪換的機(jī)會(huì);或者能夠參與各種項(xiàng)目等,表現(xiàn)出自己希望在實(shí)踐中成長(zhǎng)的渴望。


          4. 強(qiáng)調(diào)自己的穩(wěn)定的心態(tài)

          你可以這樣說(shuō):“國(guó)人最講究‘名正言順’者‘不在其位,不謀其職’,所以很多人都認(rèn)為,只有給了主管的職位,才能運(yùn)用主管的權(quán)利,發(fā)揮主管的作用。我的理念和別人不同,我認(rèn)為恰恰相反,當(dāng)一個(gè)人展示出了主管該具有的能力,能完成更多的工作,公司自然會(huì)考慮對(duì)他的職位進(jìn)行調(diào)整?!边@樣,你的自我包裝就成功了一大半。


          5. 不要太自信

          最后要注意,在回答類似問(wèn)題時(shí),不要顯得太胸有成竹。偶爾顯示出涉世未深的一面,可以讓面試官覺得你還有學(xué)生的單純。比如“這個(gè)問(wèn)題很大,我在學(xué)校里也曾經(jīng)斷斷續(xù)續(xù)地考慮過(guò),現(xiàn)在我說(shuō)說(shuō)我自己的想法,希望能得到您的指教?!?/span>



          小組面試



          下面說(shuō)說(shuō)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組案例討論/游戲面試,即我們通常所說(shuō)“群面”。


          【開場(chǎng)】


          首先,要對(duì)自己有信心。能夠進(jìn)入這一輪的,都是前幾輪面試勝出的佼佼者,所以沒有理由緊張。其次,在你進(jìn)入會(huì)場(chǎng)入座起,面試就已經(jīng)開始了。舉止是否得體,是否能友善地問(wèn)候同組乃至別組面試者,是否能很快地融入團(tuán)隊(duì),都是在這一刻開始考察。


          所以給出的建議是:

          ①注意著裝,不要太隨便,但也不要太成熟,時(shí)時(shí)刻刻記住你是應(yīng)屆生。

          ②絕對(duì)不能遲到。

          ③問(wèn)候所有人,包括面試官和對(duì)手。

          ④主動(dòng)介紹自己,并努力記住別人的名字。

          ⑤幫助其他人拿水,準(zhǔn)備文具,總之提供一切可能的幫助。這樣,你在以后的活動(dòng)中會(huì)給面試官和其他小組成員留下頗佳的印象。最后一點(diǎn),認(rèn)真準(zhǔn)備自我介紹,最好英語(yǔ)和中文兩手準(zhǔn)備。

          【群面過(guò)程】


          在這樣的甄選中,面試官們會(huì)重點(diǎn)考察的是:

          ①是否能很快地融入團(tuán)隊(duì),并積極參與

          ②是否能起領(lǐng)導(dǎo)作用

          ③解決問(wèn)題的能力和結(jié)果導(dǎo)向

          ④堅(jiān)持不懈和靈活應(yīng)變的平衡

          ⑤傾聽和表達(dá)


          為了能更好的表現(xiàn),以下幾條大家要記?。?/span>

          1. 在得到任務(wù)的那一刻,當(dāng)仁不讓地扮演領(lǐng)導(dǎo)角色。

          2. 努力克制自己的第一反應(yīng),千萬(wàn)不要脫口而出“好難,我不會(huì)”。

          3. 強(qiáng)調(diào)分工,由你來(lái)調(diào)度。

          4. 不要一個(gè)人滔滔不絕,但要積極提出你的看法??梢韵嚷爠e人怎么說(shuō)。很有禮貌的提出反駁。在討論中,搶先開口的不一定贏,最后閉嘴的才是勝利者。

          5. 歸納,在別人的基礎(chǔ)上,一定要有所突破,或者說(shuō)是一鳴要驚人。

          6. 時(shí)間控制。適時(shí)地提醒小組成員,還有N分鐘,不要游離出討論范圍。

          7. 努力找出一到兩個(gè)過(guò)程中的不足,記在心里。

          【小組總結(jié)】


          最后,一般都會(huì)要求推選一個(gè)人作為代表對(duì)小組的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)。這時(shí),不要推讓,好好把握機(jī)會(huì)。要感謝小組每個(gè)成員,要明確詳細(xì)。比如:A 真的很厲害,他有非??b密的思維;B 的動(dòng)手能力是我看過(guò)最強(qiáng)的;謝謝 C,每當(dāng)我們覺得無(wú)助準(zhǔn)備放棄,是他的鼓勵(lì),讓我們重新燃起斗志。然后說(shuō)你的歸納。這個(gè)時(shí)候,你剛才記在心里的不足可以提出來(lái)。即使你沒能作為代表來(lái)講述也沒有關(guān)系,這一些仍舊用得上。不管其他人說(shuō)的多么完整詳細(xì),你一定要找出一些問(wèn)題,然后舉手說(shuō)“我還有一些補(bǔ)充”。

          【尖銳問(wèn)題】


          有時(shí)候,面試官會(huì)提出很尖刻的問(wèn)題:如果要你淘汰一位隊(duì)員,你會(huì)選誰(shuí)?許多人會(huì)感到為難而回避,或者說(shuō):我們每個(gè)人都是那么優(yōu)秀,如果非要選擇,我選擇我自己。千萬(wàn)別這么做!面試官問(wèn)出這題不是要靠你們來(lái)選擇淘汰誰(shuí),而是在考察你們的Managing Courage。

          這時(shí)應(yīng)該分析每個(gè)人起的作用,然后排列哪一些是短時(shí)間內(nèi)不能被輕易取代的,或者說(shuō)很難在短時(shí)間內(nèi)發(fā)展提高出這一項(xiàng)能力。把最弱的淘汰掉,記得要把這個(gè)思路詳細(xì)說(shuō)明。不要怕得罪人,因?yàn)槟氵x擇任何一個(gè)人和別人選擇你的幾率是一樣的。如果你能夠把你的想法搶先說(shuō)出來(lái),可以在小組中定下這個(gè)基調(diào),你的個(gè)人意見會(huì)變成小組的意見。


          【尾聲】


          除了在面試中你能給自己加分,面試結(jié)束你還有一些可以做的事:感謝面試官,看是否可以單獨(dú)向某一位面試官討教一下,請(qǐng)他指點(diǎn)你今天的表現(xiàn);清楚地叫出每個(gè)組員的名字,和他們道別;幫忙清理場(chǎng)地。總的來(lái)說(shuō)就是一句話:要讓所有的人都注意你。


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