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       新的一年，新的開(kāi)始，有很多人在思考是否應(yīng)該年后跳槽，這金三銀四的跳槽黃金季不試試似乎有些可惜了。如果跳槽，又擔(dān)心如果還不如原來(lái)，在目前全球經(jīng)濟(jì)趨緩的形勢(shì)下，增加就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，得不償失。

那么要跳槽的朋友，需要思考以下問(wèn)題：

1.對(duì)自身市場(chǎng)價(jià)值是否進(jìn)行了客觀分析？

在同行業(yè)，同等職位中，自己的能力水平是處于什么位置？

是否了解本崗位需要具備的能力及行業(yè)佼佼者應(yīng)該達(dá)到的水平是什么樣子呢？

個(gè)人是否具備這樣的優(yōu)勢(shì)？

目前的薪酬在行業(yè)中處于什么水平？

那么有人會(huì)問(wèn)，我如何知道我目前是什么水平呢？

在現(xiàn)在的信息社會(huì)，如果不能了解到以上任何信息，那么您是否應(yīng)該反思下，您對(duì)自己真的不負(fù)責(zé)，或者您太佛系了，那就一切隨緣吧。

每年度各大咨詢(xún)公司都會(huì)發(fā)布行業(yè)報(bào)告，可以查找到平均薪酬水平，有些機(jī)構(gòu)是按照工作年限，公司屬性等等進(jìn)行劃分，相信一定可以對(duì)標(biāo)出您需要的數(shù)據(jù)。

日常，您也可以在同學(xué)、朋友、行業(yè)論壇等等各種交流中了解到行業(yè)發(fā)展及職能要求的信息，如果您多留意身邊的信息，一定可以清晰地對(duì)自我進(jìn)行定位。

2.您的薪酬水平如何？

談錢(qián)，是不是太俗了？

我們生活在社會(huì)主義發(fā)展中國(guó)家，社會(huì)的進(jìn)步需要每個(gè)人的奉獻(xiàn)，社會(huì)的進(jìn)步也需要消費(fèi)指數(shù)的不斷提升，國(guó)民生產(chǎn)總值的不斷增加。所以，不談錢(qián)，就是虛假的繁榮了。

理論上，薪酬按照3P1M確定，

Position根據(jù)崗位付薪，

Performance 根據(jù)績(jī)效付薪，

Person根據(jù)個(gè)人能力付薪，

1M,即根據(jù)同行業(yè)，同地區(qū)分析，再結(jié)合企業(yè)自身情況付薪。

實(shí)際根據(jù)企業(yè)類(lèi)型、規(guī)模、發(fā)展階段、薪酬體系完善程度，會(huì)有幾種付薪模式：

a.張口定價(jià)型:企業(yè)發(fā)展初期，人不多；

b.一直不漲型：張口定價(jià)型的后遺癥，或者企業(yè)效益不佳；

c.單加績(jī)效型：為了績(jī)效激勵(lì)與考核；

d.績(jī)效占比型：減少固定薪酬占比，淡化崗位工資概念；

您所在的企業(yè)屬于哪種類(lèi)型呢？

創(chuàng)業(yè)型公司與發(fā)展成熟的企業(yè)不同，

外資企業(yè)與國(guó)企、民營(yíng)不同，

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)不同，

所以薪酬不是單純和隔壁老王比較，就能了解是否合理，是否需要跳槽。

您如果加入的是初創(chuàng)型公司，那么在企業(yè)現(xiàn)階段，薪酬管理也許不完善，也許“不公平”，但是您當(dāng)初是否看中的是企業(yè)的發(fā)展前景呢？

阿里創(chuàng)業(yè)的元老畢竟也沒(méi)剩幾個(gè)了。

3.對(duì)工作內(nèi)容本身的興趣及未來(lái)發(fā)展前景評(píng)估了嗎？

興趣是最好的老師，我們與工作相處的時(shí)間超過(guò)家人，這不僅是謀生的工具，是無(wú)關(guān)金錢(qián)的熱愛(ài)，所以興趣決定了我們是否會(huì)全情投入，是否會(huì)有所建樹(shù)。畢竟喜歡的工作，才會(huì)保持愉悅的心情，從而保證身心健康。

您的工作如果是當(dāng)下最熱的人工智能，無(wú)人駕駛，元宇宙，那么發(fā)展空間廣闊。所以您對(duì)目前工作的前景是否了解呢？

4.您的公司是行業(yè)頭部企業(yè)嗎？

如果您所在的公司是一個(gè)集團(tuán)化企業(yè)，擁有廣闊的平臺(tái)，那么可以先看看內(nèi)部是否有轉(zhuǎn)崗的機(jī)會(huì)？晉升的機(jī)會(huì)？畢竟生存法則一直都是大魚(yú)吃小魚(yú)，小魚(yú)吃蝦米，所以對(duì)于部分職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不多的朋友，需要大平臺(tái)的歷練和學(xué)習(xí)，同時(shí)也會(huì)得到更大的發(fā)展空間。

如果您是職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的朋友，需要在職業(yè)發(fā)展上，實(shí)現(xiàn)更高的理想，那么初創(chuàng)企業(yè)，也許會(huì)給您這樣的平臺(tái)。

5.您的領(lǐng)導(dǎo)值得追隨嗎？

正所謂跟對(duì)人，做對(duì)事，一個(gè)值得追隨的領(lǐng)導(dǎo)，教會(huì)你如何做事，也會(huì)在關(guān)鍵時(shí)候給你保護(hù)。站在巨人的肩上，你會(huì)離高峰更近。

感恩我遇到的幾位領(lǐng)導(dǎo)，有給我機(jī)會(huì)讓我歷練的，有給我指導(dǎo)讓我更貼近業(yè)務(wù)的，這幾位領(lǐng)導(dǎo)都提升了我的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

員工跳槽的原因可以總結(jié)歸納如下：

1. 薪酬低；

2. 職業(yè)發(fā)展空間不足；

3. 家庭地域原因（這個(gè)目前確實(shí)存在，適婚年齡，大城市買(mǎi)房成本高，或者子女上學(xué)問(wèn)題，照顧老人問(wèn)題都是擺在眼前的現(xiàn)實(shí)）；

4. 個(gè)人身體原因（壓力太大，臣妾做不到啊）；

        如果作為BOSS，您都做到了，或者企業(yè)目前現(xiàn)狀只能如此，那么您也不必傷心，畢竟您能給的全部，不能滿(mǎn)足員工的需求。所以合適才是最好的。

當(dāng)下需要什么樣的員工，企業(yè)的定位決定了企業(yè)當(dāng)下最適合的人才。

作為一名多年資深HR，堅(jiān)信只有把最合適的人（最好的未必是最合適的）放在最適合的崗位上， 才是招聘的重要原則。