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          非得把銷售員培養(yǎng)成博士,才會(huì)做銷售嗎?

          其實(shí),深層次的原因就是對(duì)銷售員的銷售培訓(xùn)中只重“學(xué)”而忽視了“習(xí)”這一重要環(huán)節(jié),只有“學(xué)”,沒有“習(xí)”,“學(xué)”和“習(xí)”脫節(jié)了,個(gè)現(xiàn)象在技能培訓(xùn)中尤為突出。

          先做一下分析,銷售員的核心任務(wù)就幾件事:打電話、拜訪、開發(fā)方案、談判、簽約等,用得著那么多課程嗎?培訓(xùn)了很多門課,實(shí)際上每門課都學(xué)了但不會(huì)運(yùn)用,技巧課程的重心應(yīng)該是練習(xí)而不是學(xué)新知。大腕講師們大講特講銷售原理、銷售心理學(xué)、銷售策略……反倒讓銷售員莫衷一是,不知道信誰的,就像手腕上戴了多塊表反倒不知道幾點(diǎn)一樣。

          舉一個(gè)非常常見的情境,假如某講師給銷售員講拜訪客戶的 5 個(gè)步驟:怎么做自我介紹,怎么做開場白,怎么提問,怎么處理異議等,課堂上講師講得天花亂墜,道理講得無比明白,遺憾的是課堂上沒有練習(xí)。講師在下課的時(shí)候囑咐學(xué)員:要點(diǎn)就這么多,你們回去再琢磨琢磨。假如有 40 個(gè)學(xué)員參加了這個(gè)培訓(xùn),請問,有多少學(xué)員回去愿意嘗試一下?通常情況下 10%,即 4 個(gè)人愿意嘗試。

          假如某一位優(yōu)秀的學(xué)員決定在客戶拜訪中試一下。他做了充分的準(zhǔn)備,一路上都在琢磨講師講的拜訪五步驟。一敲客戶門:“張總,您好,我是……”一套話術(shù)講完,張總愣了一下,  直接說:“你有事說事,別繞彎子?!眽牧?,張總根本不按講師傳授的套路應(yīng)答。這下銷售員傻了,他絕不會(huì)懷疑客戶有問題,也不會(huì)懷疑自己應(yīng)用過程走偏了,轉(zhuǎn)而疑慮講師傳授的這些技巧是不是太理論化了?不實(shí)用。銷售員慌忙回到自己原本的拜訪習(xí)慣套路上來,才避免了尷尬。請問,這位銷售員下次還會(huì)用講師教的拜訪技巧嗎?大概不會(huì)了,甚至他還會(huì)告訴別人講師教的招數(shù)不實(shí)用。唯一的火種也被熄滅了,這次培訓(xùn)的效果幾乎為零。 


          該怎么辦呢?技能培訓(xùn)怎樣做才有效果?我的建議是反復(fù)練。比如把學(xué)員兩兩組對(duì),一個(gè)扮演客戶,一個(gè)扮演銷售員,每個(gè)環(huán)節(jié)課堂上至少練習(xí)四遍,練完之后學(xué)員相互給反饋,講師給予點(diǎn)評(píng)和糾正。還可以讓銷售員組團(tuán)模擬打單,集體做標(biāo)書,模擬講標(biāo),課堂很像真實(shí)的工作情境,課程激發(fā)了學(xué)員的爭勝心,學(xué)員自發(fā)地熬夜做標(biāo)書。

          所以,技能類的培訓(xùn)必須習(xí),習(xí)到什么程度?習(xí)到把各種可能情況都練一遍,無論什么脾性、什么風(fēng)格的張總都能應(yīng)對(duì)。讓學(xué)員在課堂上就能應(yīng)對(duì)各種變化的情境,有強(qiáng)烈的信心,有馬上就要在實(shí)踐中一試身手的沖動(dòng),也許這樣可達(dá)到  30%~50%的使用新知的概率。假如有人試了有效果,他也會(huì)給周圍的同事介紹經(jīng)驗(yàn),這個(gè)培訓(xùn)就有點(diǎn)效果了。

          銷售技能的課絕對(duì)不能講太多的知識(shí),就要練,練會(huì)為止,甚至課后跟蹤學(xué)員練習(xí)應(yīng)用的狀況。如果發(fā)現(xiàn)學(xué)員應(yīng)用過程中存在問題,還可以就同樣的技能做提高班或問題交流研討班。我們通常的做法是,把原來的課程重新包裝,換個(gè)名字、改改案例、變換演練形式,其核心理念和技能還是原來的課程,把學(xué)員召集上來再上一遍,這樣學(xué)員在兩次課堂上就有機(jī)會(huì)把同樣的技能練習(xí)八遍。一些聰明的學(xué)員很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)這次培訓(xùn)跟上次的課程是一樣的,只是換湯不換藥,一臉困惑地來問我緣故。我回答說:“關(guān)鍵的不是講師講了沒講,而是你會(huì)了沒有,只要學(xué)員沒有真正掌握,就要反復(fù)培訓(xùn),變換個(gè)花樣再培訓(xùn)是為了消除學(xué)員的厭倦感。”

          以前很多技能培訓(xùn)的誤區(qū)就是不斷挖井,挖了很多口井,但還是沒挖出水。我經(jīng)常警告我們的講師:講師一定要盡最大努力把問題放在自己能控制的范圍內(nèi)去解決,向課堂要效果,如果寄希望于學(xué)員課后怎么加強(qiáng)練習(xí),效果一定是令人失望的。講師為了節(jié)約時(shí)間讓學(xué)員自己練,一定是自欺欺人的,不會(huì)有效果。動(dòng)作技能一定要在課堂上練到學(xué)員有強(qiáng)烈的使用欲望,在課堂上做好“學(xué)”和“習(xí)”的接軌。

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