首先我們要理解兩個(gè)重要的關(guān)鍵詞：
一個(gè)是「效能」，一個(gè)是「習(xí)慣」。
效能是「產(chǎn)出」與「產(chǎn)能」的平衡，簡單說來，產(chǎn)出，就是做事的質(zhì)量，產(chǎn)能，就是做事的數(shù)量，當(dāng)我們能在質(zhì)量和數(shù)量之間達(dá)到一個(gè)平衡，這才是我們追求的高效能的理想狀態(tài)。
而我們想要追求這樣的高效能狀態(tài)，就需要讓自己發(fā)生改變，主要借助的，就是習(xí)慣。
二者缺一不可，才能成為習(xí)慣，最終讓我們變得更好。
第一個(gè)習(xí)慣：積極主動(dòng)
什么叫積極主動(dòng)的觀念呢？我們可以從一個(gè)人的時(shí)間和精力集中于哪些事務(wù)上，就能判斷出來。
積極主動(dòng)的人，會(huì)把精力更多放在「影響圈」，他們專心做自己力所能及的事情，使自己的影響圈不斷擴(kuò)大。
消極被動(dòng)的人，卻會(huì)一直盯著自己的「關(guān)注圈」，把大量的時(shí)間放在超出個(gè)人能力的事情上，卻一直只是在關(guān)注但不行動(dòng)，最后會(huì)越來越怨天尤人，自怨自艾，不斷為自己的消極行為找借口。
所以，是不是積極主動(dòng)的人，在于你能不能把更多精力，放在自己的行動(dòng)上。
在電商界中有一群淡定的人-佛系運(yùn)營，
所謂佛系運(yùn)營，
就是不S單，不開車，等待流量自然爆。
事實(shí)這種佛系運(yùn)營打法成功率會(huì)是多少呢？
不然而知，但搜索系統(tǒng)是不會(huì)允許這種事情發(fā)生。
而我確定的是，只要主動(dòng)積極去為自己的爆款去做點(diǎn)實(shí)際意義的引流工作，一定會(huì)看到流量的浪花掀起。
在這為大家推薦一個(gè)核心方法，就是永遠(yuǎn)問自己，下一步行動(dòng)是什么。
就是為何我們讀書會(huì)進(jìn)來時(shí)首先要確定自己分享時(shí)間。
每一個(gè)問題都會(huì)引導(dǎo)你做下一步行動(dòng)，
最終使你確定好目標(biāo)及制定時(shí)間落實(shí)好，
幫助我們建立積極主動(dòng)的習(xí)慣。
第二個(gè)習(xí)慣：以終為始
很多人埋頭苦干，到頭來卻發(fā)現(xiàn)追求成功的梯子搭錯(cuò)了墻，但是為時(shí)已晚，所以忙碌未必出成果。
也有很多人功成名就之后，反而感到空虛，發(fā)現(xiàn)自己犧牲了許多寶貴的東西。
之所以這樣，是因?yàn)槿狈γ鞔_的目標(biāo)指引，所以明確真正的目標(biāo)很重要，只有明確了真正的目標(biāo)，再勇往直前，堅(jiān)持到底，才會(huì)有更好的效能。
作者告訴我們，
心中牢記以終為始，才會(huì)成為高效能人士。
我們每天都應(yīng)該不斷地問自己：我希望成為什么樣的人，當(dāng)務(wù)之急是什么。
柯維博士在這里設(shè)計(jì)了一個(gè)場景，現(xiàn)在閉上眼睛想想，假如你現(xiàn)在坐在自己葬禮的現(xiàn)場，坐在最后一排，所有人都在講述他們眼中的你，你覺得人們會(huì)如何總結(jié)你的一生？你會(huì)喜歡這些評語嗎？
如果不是，那你就要“以終為始”，
重新思考自己的生活了。
只有你希望在蓋棺定論時(shí)獲得的評價(jià)，才是你心目中真正渴望的成功。
以終為始最有效的方法，就是撰寫一份個(gè)人使命宣言。
扎克伯格曾經(jīng)在哈佛大學(xué)的畢業(yè)典禮上說，“找到這個(gè)世界賦予你的使命，是真正幸福的關(guān)鍵。
使命宣言主要說明自己想成為怎樣的人（品德），成就什么樣的事業(yè)（貢獻(xiàn)和成就）及為此奠基的價(jià)值觀和原則。
以我自己為例
我想成為雷軍這樣的企業(yè)家。
打造像小米一樣的世界知名品牌是我的愿景，為我的粉絲帶來美好的生活改變，同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)我的個(gè)人財(cái)務(wù)自由。
我愿意百分百去優(yōu)化好產(chǎn)品和對待好我的客戶和粉絲，成為一個(gè)對社會(huì)有貢獻(xiàn)的企業(yè)家。
第三個(gè)習(xí)慣：要事第一
如果說時(shí)間管理最最核心的思想，可能就是「要事第一」了。
永遠(yuǎn)把重要的時(shí)間，用在重要的事情上，這就是時(shí)間管理的本質(zhì)。
想要做到要事優(yōu)先，最常用的方法，四象限工作法，按照職業(yè)價(jià)值觀，確定事務(wù)的重要還是不重要，按照截止日期，確定事務(wù)緊急還是不緊急。
最后，我們把事情分成了四大類。
1、重要而且緊急的事情，不用啰嗦，馬上去做。
2、緊急而不重要的事情，盡量分配給他人來做。
3、不緊急而不重要的事情，盡量不做。
4、重要卻不緊急的事情，就是我們最應(yīng)該重視的要事了。
可是卻因?yàn)椴惶o迫，常常會(huì)被我們忽視。想要建立要事優(yōu)先的習(xí)慣，那你就要先從重要而不緊急的事情入手。
一定要深知一個(gè)道理，
我們不可能完成所有的事情。
因此，我們只能選擇少數(shù)的重要的事情來做，并專注的高效的去做這些少數(shù)重要的事情，就是高能要事。
在精力好的高效高能時(shí)間段，把最重要的事情完成了，我們就有了更多的時(shí)間去思考人生的方向，追求，以及慢慢的品味生活
這樣才能做到：人生有方向，工作有重點(diǎn)，生活有節(jié)奏。
靠的就是要事第一的做事原則，任何時(shí)候都要把最重要的事情放在第一位，將自己的時(shí)間和精力都投入到最重要的事情上，就一定可以看到成效。
第四個(gè)習(xí)慣：雙贏思維
一般人看事情，往往是用二分法，感覺兩個(gè)人在一起，不是你強(qiáng)就是我強(qiáng)，不是我占便宜，就是我吃虧。在博弈論中，這叫「零和博弈」。
而高效能的人士，更在意的是雙贏，他們愿意把生活看做一個(gè)舞臺(tái)，而不是拳擊場。
只相信零和博弈的人，那么在他的眼中，人和人之間的交往模式，就只有兩種：
一種叫做「損人利己」，
那就是我有受益，對方有損失；
另一種叫做「舍己為人」，
我有損失，對方有受益。
問題在于，這兩種交往模式，都不能長久，在這樣的模式下，雙方的情感、態(tài)度都會(huì)受到影響。最后的結(jié)果，是兩個(gè)人都要盡力做損人利己的人，最后的結(jié)果，恰恰是「雙輸」。
所以，在史蒂芬·柯維看來，我們與他人合作，如果無法達(dá)成共識(shí)，實(shí)現(xiàn)雙贏，那么不如不合作。
說到這個(gè)雙贏這個(gè)話題，不得不說影響我很大的李超人-李嘉誠先生。
李嘉誠做生意經(jīng)常談到：
假如他能拿五成的利潤是公平的，以他的名氣拿六成也可以。但他拿四成的股份的話。就會(huì)財(cái)源滾滾來。
寧可自己吃虧點(diǎn)，換來的是比人的信任和再次合作的機(jī)會(huì)，最終得大利的還是自己。
合作之前要有吃虧的準(zhǔn)備，
讓對方多拿點(diǎn)，雙方的合作才能長遠(yuǎn)。
都想占便宜，是沒雙贏的可能的。
談到這里的，想起近年有很多黑李先生的人，其實(shí)沒有任何人是完美的，主要在意他做了些什么事，影響到了什么人。
不得不說我年輕的時(shí)候，李先生一些案例和育兒的方式給了我很大啟發(fā)，某些生意上思維也一直指引著我，還是很感恩
第五個(gè)習(xí)慣：知彼解己
知彼解己是進(jìn)行有效人際溝通的關(guān)鍵，我們必須要先努力了解“別人”，然后才能夠盡力讓別人了解“自己”。
柯維博士說，你要先去了解對方，再讓對方了解你自己。如果雙方根本不了解彼此，那么雙方的交流就會(huì)有隔膜，誰也不可能對對方徹底地敞開心扉。
所以，「知彼」，就是交往模式的一大轉(zhuǎn)變，我們把理解別人放在首位，這樣，就讓人與人之間的溝通有了一個(gè)良好的開始。
知彼解己的最好方法，就是學(xué)會(huì)「移情聆聽」。移情聆聽，是指以理解為目的的聆聽，要求你在聆聽時(shí)站在說話者的角度，去理解他們的思維模式和感受。
只有真正做到移情聆聽，我們才能和別人真正實(shí)現(xiàn)有效的溝通。
其實(shí)就像讀書會(huì)也一樣，
我們希望從書中解答自己的困惑，
輸出分享幫助自己成長。
第六個(gè)習(xí)慣：統(tǒng)合綜效
統(tǒng)合綜效的基本心態(tài)是：
如果一位具有相當(dāng)聰明才智的人和我意見不同，那么對方的主張必定有我尚未體會(huì)的奧妙，值得加以了解。
統(tǒng)合綜效的關(guān)鍵，在于相信整體大于部分之和。也就是我們經(jīng)常說的「一加一大于二」。
兩個(gè)人的合作，兩種物品的組合，并不是簡單的加法，他們之間還會(huì)產(chǎn)生奇妙的化學(xué)反應(yīng)，產(chǎn)生出更大的效果。
其成效超出此前所有習(xí)慣，代表了相互依賴環(huán)境中的高效能，代表了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)精神，能讓團(tuán)隊(duì)成員通過合作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造。
不要在意別人的無理行徑，避開那些消極力量，發(fā)現(xiàn)并利用別人的優(yōu)勢，尊重人與人之前的差異，提高自己的認(rèn)識(shí)，擴(kuò)展自己的視野。
在相互依賴的環(huán)境中勇敢而坦率地表達(dá)自己的觀點(diǎn)、情感和經(jīng)歷，借此鼓勵(lì)他人同樣地坦誠相待。
再講白一點(diǎn)，讀書會(huì)也絕對是1+1>2的地方，
各種思想的火花碰撞，
殿堂式的分享，
謂是百花齊放，思想的盛宴。
哈哈哈。。。
第七個(gè)習(xí)慣：不斷更新
最后這個(gè)習(xí)慣在七個(gè)習(xí)慣中占據(jù)了非常重要的地位。
人生最值得的投資就是磨煉自己，因?yàn)樯疃嫉每孔约骸?/p>
工作本身并不能帶來經(jīng)濟(jì)上的安全感，具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力，才能立于不敗之地。
擁有財(cái)富，并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。
怎么讓去更新優(yōu)化自己呢？我的理解的話是-要適時(shí)的反思。
在微軟創(chuàng)業(yè)最緊張的時(shí)期，蓋茨也會(huì)定期抽出一整周閱讀和反思，掃清一些障礙，那是思考的一周。
那一周就是蓋茨不斷更新，提升自我的一周。
沒有反思的人生不值得過。
孔子:吾日三省吾身，富蘭克林，
曾國藩等偉人一天6次自我反省。
所以我認(rèn)為我們普通人至少每天要有一次反思；
反思-->過去，
計(jì)劃-->將來，
改變-->現(xiàn)在。
總結(jié)一下
積極主動(dòng)、以終為始、要事第一，這是個(gè)人領(lǐng)域成功的三大重要習(xí)慣。
雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效，這是公共領(lǐng)域成功的三大重要習(xí)慣。
雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效，這是公共領(lǐng)域成功的三大重要習(xí)慣。
不斷反思，更新自己、這是一個(gè)人不斷前進(jìn)的必要條件。
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