職場如戰(zhàn)場，玩的是心術，謀的是戰(zhàn)術。玩的好，工作順利，獲得領導認可，晉升加薪無阻；否則工作不順，領導煩，晉升加薪無望，被開除的可能性大。
我在一家外資企業(yè)擔任人力資源的招聘主管，上面有總監(jiān)、經(jīng)理，下有比自己資歷深的老員工，平日關系很和善，工作中誰也互不影響。
職場，領導挖的“坑”你填的滿嗎？HR（升職有道）
周一例會老板安排領導——人力資源總監(jiān)策劃《公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，因工作很辣手，總監(jiān)直接安排給經(jīng)理做，經(jīng)理做了一天不會又直接安排給我，我一招聘主管，什么都不懂，就連績效、薪酬制度都做不好，更別說企業(yè)戰(zhàn)略目標的規(guī)劃了，怎么做？沒有人指導，上面領導都不會，問誰？問資歷老的員工，也是一頭霧水。向經(jīng)理反饋問題，經(jīng)理說：“對你的工作我一項我很認同，如果這次工作做好，直接給你申請獎金，加油干吧！但是如果做不好，后果很嚴重的....一周的時間專心做吧!”
一頭霧水的從辦公室走出來，問題沒有解決，反而把所有的責任壓力推卸到我的身上。怎么辦？干的好有獎金（誰知道有沒有，干不好估計連工作都沒有了）
職場，領導挖的“坑”你填的滿嗎？HR（升職有道）
頭疼、煩躁、郁悶、無語、無奈、想離職的心都有，可是眼看房貸、車貸、孩子的奶粉錢，還是得干吧！
可是怎么干呢？網(wǎng)上扒資料，找素材，打開word，一天、兩天，還是兩行字，無從下手，不知道怎么寫！
痛苦、痛苦.....眼看同事各忙各的，誰也幫不了誰？時間過了一半，又著急，又不找怎么辦？
一次偶然的機會，朋友推薦我添加點躍在線|HR實戰(zhàn)商學院王老師，當時抱著試一試的心態(tài)添加，想著這會能幫助我解決問題嗎？（遠水救不了近火）
當我把我的問題困惑給點躍在線|HR實戰(zhàn)商學院的王老師們說過之后，老師首先問了我?guī)讉€問題，然后根據(jù)我的問題，針對性的一步步教我如何的規(guī)劃！王老師的分析一說，突然眼前一亮。
職場，領導挖的“坑”你填的滿嗎？HR（升職有道）
老師耐心的幫我解答疑惑，一步步教我如何分析公司的情況，如何做、用方法、用策略等等......
從上班，到下班，從上午到中午 從白天到晚上，晚上11點48分了，王老師還在耐心的幫我解決問題。老師的耐心幫我解決問題的態(tài)度、以及教我實操的方法，讓我倍受感動。上班幾年，從沒有遇到過這么好的平臺，就如同點躍在線教學的宗旨——15年資深HR管理培訓老師一對一輔導，解決HR職場困惑、做HR背后的智囊團。
按照點躍在線|HR實戰(zhàn)商學院王老師的實戰(zhàn)、實操、實用的方法，我按時將《公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》交給了經(jīng)理。
當經(jīng)歷帶著懷疑的眼光看了策劃報告書之后，對我豎起大拇指。
職場，領導挖的“坑”你填的滿嗎？HR（升職有道）
半個月后，周開會例會，大會上公司老板，直屬上級領導總監(jiān)點名表揚了我，將我升職為經(jīng)理，從月薪4千的主管，直接漲到一萬二的經(jīng)歷，當我聽到這個消息之后，我大吃一驚。最后從其他同事那里得知，老板知道該規(guī)劃書是一名小小的招聘主管所寫后，直接開除了經(jīng)理....
從沒有過的表揚，從沒有感動！然而這一切功勞都歸點躍在線|HR實戰(zhàn)商學院的王老師。得知HR實戰(zhàn)商學院《HR實戰(zhàn)精品會員課程》做818體驗活動，該課程全套260節(jié)，每節(jié)課都是解決HR困惑的方法、步驟工具，就毫不猶豫的購買。
現(xiàn)在每天學習該套課程，點躍在線的老師一步步教我如何做招聘、如何做績效、如何做薪酬....每天的筆記提交，老師認真負責的點評，點點滴滴積累，我堅信，未來職場我就是王者！
職場，領導挖的“坑”你填的滿嗎？HR（升職有道）
