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          逆思維看向“文化屬性”
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          2022.05.09 內(nèi)蒙古

          關(guān)注

                “文化屬性”這個(gè)詞,是由文學(xué)作品《遙遠(yuǎn)的救世主》里的主人翁丁元英提出的。

               丁元英認(rèn)為:透視社會(huì)依次有三個(gè)層面,分別是技術(shù)、制度和文化。小到一個(gè)人,大到一個(gè)民族,一個(gè)國家,任何一種命運(yùn)歸根結(jié)底都是那種文化屬性的產(chǎn)物。

               強(qiáng)勢文化造就強(qiáng)者,弱勢文化造就弱者。這是規(guī)律,也可以理解為天道(注:由該小說改編的電視劇就叫《天道》)。

                當(dāng)被問到什么是強(qiáng)勢文化、什么是弱勢文化時(shí),丁元英的解釋是:強(qiáng)勢文化就是遵循事物規(guī)律的文化,弱勢文化就是依賴強(qiáng)者的道德期望破格獲取的文化,也是期望救主的文化。

               丁元英指出:強(qiáng)勢文化在武學(xué)上被稱為“秘籍”,既然是“秘籍”,它一定具有非公開性,也可能蘊(yùn)藏在某種事物的深處。

               今天,我們就借由提出這個(gè)概念的丁元英本人,來一窺他心中的“武林秘籍”,以及他提出這個(gè)概念的用心。

               秘笈一:無比精深的判斷力,還有未泯滅的良心

              丁元英來古城隱居前,是做私募基金的。他從德國募集了兩個(gè)多億的資本,投放到中國股市,僅用一年時(shí)間,取得投資回報(bào)率82%的“戰(zhàn)績”,但他及時(shí)收了手,和股東清算后解散了私募基金。

               當(dāng)被兩個(gè)朋友問到:為什么要解散私募基金?

               他的回答是這樣的:

              “股票的暴利并不在于生產(chǎn)經(jīng)營,而是產(chǎn)生于股票市場本身的投機(jī)性。它的運(yùn)作動(dòng)力是:把你口袋里的錢裝到我口袋里去。它的規(guī)則是:把大多數(shù)羊的肉填到極少數(shù)狼的嘴里。

              都說商場如戰(zhàn)場,可私募基金這個(gè)仗已經(jīng)不是打仗,那是屠殺。誰破譯了文化密碼誰就能開箱取錢,愚昧對(duì)于智者固然是一種社會(huì)資源,可是利用這種資源掠取的好處越多,心里越不是個(gè)滋味?!?/p>

               這本小說寫作的背景是上世紀(jì)九十年代中后期,在那個(gè)年代,炒股幾乎成了大眾流行,絕大多數(shù)人都曾在股海翻騰過,又有多少人的股資游上了岸呢?

               什么是強(qiáng)?什么是弱?

               我們就來看看小說中人物的反應(yīng)!

               林雨峰作為樂圣公司的總裁,他是hi-fi音響界大名鼎鼎的人物,為何他眼睜睜地跳入丁元英挖的“陷阱”?

               過于相信自己對(duì)事物的判斷,只爭取自己既得的眼前利益,自大自負(fù)到看不到任何其他可能性,一點(diǎn)兒不愿給對(duì)手留余地。結(jié)果他不留余地地讓自己跳入了“陷阱”。

                林雨峰看似強(qiáng)勢的背后,有一顆極為弱勢的心。就如他自己說的“有人摸了老虎的屁股,還沒有給錢!”他希望別人為他的損失買單,至死都不悔悟自己每一步在判斷和決策上的失誤。

          再來看看小說中其他人的反應(yīng)

               樂圣公司提起訴訟后, 格律詩公司的總經(jīng)理葉曉明接到法院傳票,面對(duì)600萬巨額索賠,葉曉明坐不住了。他馬上帶著劉冰回古城,和馮世杰商量應(yīng)對(duì)策略。

               三個(gè)人商量后一致決定:先求和,求和不成馬上撤股。后來他們真那樣做了,把風(fēng)險(xiǎn)完全扔給了那個(gè)一開始好心幫他們的名譽(yù)股東——?dú)W陽雪。把自己早期處心積慮去求別人幫助自己脫貧,忘的一干二凈。

               歐陽雪委托丁元英曾經(jīng)的助手肖亞文做訴訟代理后,肖亞文認(rèn)真翻閱了格律詩的公司資料,覺得格律詩從頭至尾都沒有觸碰過法律,這場官司勝訴的可能性很大。她積極采集證據(jù),反復(fù)推理對(duì)方的邏輯和應(yīng)對(duì)心理。

               只是有一件事很令她費(fèi)解,為什么伯爵公司在這個(gè)特殊的時(shí)候投懷送抱?于是她把自己扔到咖啡館,一坐就是幾個(gè)小時(shí),苦思冥想后得出了結(jié)論,她的結(jié)論和伯爵公司打算虛晃一槍以示友好不謀而合。

               什么是強(qiáng)勢文化的規(guī)律?

               知道自己是誰,探尋事實(shí)真相,目光鎖定整體。立足事實(shí),順應(yīng)時(shí)勢,心中有法,眼中有人,進(jìn)退有度,揣度問心。

                什么是弱勢文化的邏輯?

               迷于眼前利益,惑于事物表象。有福時(shí)爭功邀賞,有患時(shí)逃離匆忙。只管自己好,不論他人亡。

          秘笈二、在“人”律和“天”律之間

               丁元英做幕后策劃人,協(xié)助王廟村脫貧時(shí),走的是“野路子”。

               所謂的“野路子”,用“受害者”林雨峰的話說就是:你侮辱法律、奴役農(nóng)戶、敗壞市場風(fēng)氣、毀掉一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡逡繇懫放啤?/p>

               從表相上看, 林雨峰說的話似乎不假,但現(xiàn)存的悖論就在于:

               很多我們認(rèn)為不假的東西,不一定代表著真;而代表著真的,又可能和我們的傳統(tǒng)思維習(xí)慣格格不入。

               正如老子所言:“天之道,損有余以補(bǔ)不足。人之道,則相反,損不足以奉有余。”

              丁元英當(dāng)初走進(jìn)王廟村時(shí),就直接告訴村民:王廟村現(xiàn)有的資源,就是不怕吃苦受累。生存有兩條線,一是忍人所不能忍,二是能人所不能。兩條線之間就是生存空間。

              王廟村的人,呆在不是人呆的地方,干不是人干的事,拼的就是不是人。但這是王廟村的客觀,也是他們的現(xiàn)實(shí)。他們沒有別的資源可用,也沒有別的路徑可選。這種生存現(xiàn)狀可能不符合“人”律,但或許符合“天”律。

              丁元英扶貧王廟村向樂圣公司化緣,也許不被應(yīng)允于世態(tài)人情,但或許并不違天心。

               所以,強(qiáng)勢文化和弱勢文化的討論,不在討論誰是誰非,而在于醒覺:無論強(qiáng)勢也好,弱勢也罷,你當(dāng)下的思維里,你義利的取向中,你到底考量什么多一些?你內(nèi)在的信念系統(tǒng)是什么?你有沒有成為自己的主?你有沒有一份自察自覺?

              而那個(gè)自覺,是強(qiáng)勢和弱勢的分水嶺。

              愿強(qiáng)者的思維里,有替弱者生存空間的考量;愿弱者的思維里,能打破依賴救主的心理,找回自己生活的內(nèi)驅(qū)力,自主性。

              總之,每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的亮點(diǎn),也有每個(gè)時(shí)代對(duì)應(yīng)的陣痛。愿每一個(gè)人,在時(shí)代的步伐里,走的坦然,行的篤定。

               愿所有人:帶著心呼吸,靈魂不缺氧!

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