很多人覺(jué)得證明自己有價(jià)值的方法就是看一段時(shí)間內(nèi)所換到的錢(qián)有多少。那錢(qián)是證明自己有價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)嗎?
世界首富比爾·蓋茨通過(guò)微軟掙了很多的錢(qián)，可是當(dāng)他有了世界上最多的錢(qián)之后，他并沒(méi)有過(guò)得十分快樂(lè)，而是轉(zhuǎn)身去做慈善。那說(shuō)明有錢(qián)并不是衡量一個(gè)人有價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
要回答上面的這個(gè)問(wèn)題，那你就需要了解一個(gè)心理學(xué)效應(yīng)--錨定效應(yīng)。
比如：為什么同一個(gè)問(wèn)題，不同的提問(wèn)方式會(huì)使得到的答案有巨大的懸殊呢？因?yàn)槿藗儗?duì)不了解的事物缺乏合理的心理預(yù)期，這時(shí)出現(xiàn)的任何提示，都相當(dāng)于給人們提供了一個(gè)參照物，就像一個(gè)錨一樣，將答案的范圍死死地限制在這個(gè)提示的附近。
所謂的“錨定效應(yīng)”，是指一個(gè)像錨一樣?xùn)|西、觀念、信念等，會(huì)成為你判斷所有事情的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槿藗冊(cè)趯?duì)某人、某事做出判斷時(shí)，非常容易受第一印象或第一信息支配，就像沉入海底的錨一樣把人們的思想固定在某處。“第一印象”和“先入為主”都是錨定效應(yīng)在社會(huì)生活中的表現(xiàn)形式。
很多人之所以認(rèn)為自己沒(méi)有價(jià)值，或者不知道自己有什么價(jià)值，那就無(wú)法激發(fā)出自己的潛能而創(chuàng)造出價(jià)值，往往也是受到錨定效應(yīng)的影響。
那我們?nèi)绾问棺约寒a(chǎn)生更大的價(jià)值呢？
1
建立“時(shí)間價(jià)值”思維
用有限的時(shí)間，創(chuàng)造更多的價(jià)值。
人一生的本質(zhì)，就是一段時(shí)間。
時(shí)間是最根本的資源的剛性約束，它是你人生的決定性邊界，與這個(gè)世界進(jìn)行交流的唯一資源。去過(guò)掃墓的人都知道，大部分人的墳?zāi)股鲜沁@樣的：逝去的人的名字上面有著一張頭像，告訴我們這是誰(shuí)，名字下面是我們的生卒年月。而我們就僅僅從幾個(gè)信息去認(rèn)識(shí)墳?zāi)瓜碌娜恕?/p>
時(shí)間是剛性的，對(duì)每個(gè)人都是公平的。同樣的時(shí)間，每個(gè)人產(chǎn)生的效益卻是不同的。有的人浪費(fèi)了，有的人把握住并控制好了，有的人卻像失憶一般，竟不知它何時(shí)悄然流失了。
作家克里斯·貝利說(shuō)過(guò)：如果你不能一直保持高效，提高生產(chǎn)力的關(guān)鍵就在于你是否能夠創(chuàng)造出更多時(shí)間。
世界短跑名將博爾特年輕的時(shí)候，家里并不富裕，但生活上他從來(lái)不會(huì)用時(shí)間去換錢(qián)。
博爾特在訓(xùn)練場(chǎng)附近租了房子，還買(mǎi)了一輛車(chē)，出行剩下的時(shí)間，可以用來(lái)訓(xùn)練和休息，以保證每天10小時(shí)的睡眠。
就是這樣高效的堅(jiān)持訓(xùn)練，讓他創(chuàng)造的百米世界紀(jì)錄至今無(wú)人超越。
把握時(shí)間的價(jià)值，讓博爾特始終站在巔峰。
2
接受不同的認(rèn)知，并獨(dú)立思考
有朋友曾跟我說(shuō)他說(shuō)工作5年來(lái)，每天勤勤懇懇，任勞任怨，從不遲到早退。結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的努力視而不見(jiàn)，至今仍是公司最底層。
相反，那些和他同期入職，卻并不如他努力的人升職的升職，創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)，事業(yè)發(fā)展得比他都要順利。他覺(jué)得很迷茫，想改變現(xiàn)狀賺更多的錢(qián)。
幾句話聊下來(lái)，我發(fā)現(xiàn)他的想法非常局限。只要沒(méi)有去過(guò)的地方，都覺(jué)得太遠(yuǎn)；自己不知道的事情，就認(rèn)為沒(méi)有，抵觸接受新鮮事物，并不愿意思考新事物存在的邏輯。
這樣的人即使再努力，也很難做出成績(jī)，因?yàn)樗麄兒苌贂?huì)去觀察和總結(jié)，沒(méi)有去建立洞察事物背后運(yùn)行規(guī)律的能力。
提升思維能力的關(guān)鍵，不應(yīng)該只專(zhuān)注于工作，而是不斷改變自己的認(rèn)知結(jié)構(gòu)，并開(kāi)始獨(dú)立思考。
人是環(huán)境的產(chǎn)物，如果認(rèn)知一直活在過(guò)去，就算再努力思考，也沒(méi)有辦法開(kāi)啟新賽道，找到真正的創(chuàng)富機(jī)會(huì)。
富人的思維方式，往往都是對(duì)新鮮事物和陌生領(lǐng)域，持有謹(jǐn)慎且樂(lè)觀的態(tài)度。
不要用自己的固有觀念去質(zhì)疑一切，抱著存在即合理的心態(tài)，去了解去發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而開(kāi)闊自己的思維，有機(jī)會(huì)比其他人更早一步看清現(xiàn)象，找到上升空間，甚至是風(fēng)口。
3
復(fù)制時(shí)間，讓同一時(shí)間獲得更多次價(jià)值
時(shí)間能夠復(fù)制嗎？上面我們說(shuō)了，每個(gè)人的時(shí)間都是一樣的，每天都是24小時(shí)。而所謂的復(fù)制時(shí)間，就是把一份時(shí)間反復(fù)賣(mài)。這是普通人逆襲的最佳策略。
我們大多數(shù)人都是通過(guò)把自己的時(shí)間單一的形式，把包售賣(mài)給自己的公司。也就是說(shuō)大多數(shù)人只能在同一時(shí)間單位內(nèi)產(chǎn)出一個(gè)價(jià)值。那我們?nèi)绾螐?fù)制時(shí)間呢？
就是把自己的一份時(shí)間制作成產(chǎn)品，然后重復(fù)出售，就像一個(gè)作家寫(xiě)了一本書(shū)，每個(gè)月可以得到版權(quán)費(fèi)一樣。
假如你現(xiàn)在月薪5000，而你的同學(xué)月薪10000，現(xiàn)在的你是很難追趕上你的同學(xué)的。
如何出售自己的時(shí)間決定個(gè)人終身成就，把自己的一份時(shí)間復(fù)制成產(chǎn)品，然后重復(fù)出售，這個(gè)商業(yè)模式的核心理念就是——不再靠賣(mài)自己的單分時(shí)間換取酬勞——而是一次投入，獲得N份回報(bào)。而且，這個(gè)模式完全可以用在個(gè)人身上。
4
花錢(qián)買(mǎi)別人的時(shí)間
一個(gè)人之所以會(huì)生活的捉襟見(jiàn)肘，是因?yàn)樘诤踝约菏掷锏哪屈c(diǎn)少得可憐的金錢(qián)，所以會(huì)以“節(jié)儉”為由，試圖省下所有開(kāi)支，無(wú)論好壞。
有錢(qián)人卻愿意大把大把地“花錢(qián)”，會(huì)把錢(qián)花在購(gòu)買(mǎi)別人的時(shí)間上，特別是會(huì)花錢(qián)雇人做那些同一份時(shí)間只能有一份產(chǎn)出的工作。比如花錢(qián)請(qǐng)保姆等，從而將寶貴的時(shí)間用于可以用一份時(shí)間有更多產(chǎn)出的事業(yè)上。
因?yàn)榛ㄥX(qián)請(qǐng)的這些人，他們善于做這些方面的事情，對(duì)方的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)可以讓自己省下更多的錢(qián)，或者賺到更多的錢(qián)！
花錢(qián)買(mǎi)別人時(shí)間，失去的金錢(qián)只是暫時(shí)的，買(mǎi)回的卻是更多的時(shí)間，更大的價(jià)值，最終是更多的金錢(qián)！
一般人只喜歡買(mǎi)房、買(mǎi)股票、買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品，希望靠著這些東西來(lái)讓資產(chǎn)增值，收入增長(zhǎng)。誠(chéng)然，這些東西會(huì)讓你有所收益，但比起投資時(shí)間來(lái)，這點(diǎn)收益并不算什么？
時(shí)間也能投資嗎？當(dāng)然可以。
花錢(qián)買(mǎi)別人的時(shí)間，就是一種投資?；ㄥX(qián)請(qǐng)培訓(xùn)教師，這是投資你的大腦；花錢(qián)請(qǐng)人做廣告，這是擴(kuò)展你的知名度；花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)一家公司，得到一群人才，這是讓你變出無(wú)數(shù)的分身。所有的時(shí)間投資，無(wú)非都是在擴(kuò)張、倍增你獲取財(cái)富的能力。尤其是在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，如果你舍得花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)他人的時(shí)間，你將會(huì)得到幾何倍數(shù)的飛速發(fā)展！
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