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          關(guān)于SAP與ORACLE - ERP新手入門 | Erp beginner‘s - Erp...
          關(guān)于SAP與ORACLE

          1.業(yè)績(jī)與市場(chǎng)份額

          SAP: SAP 來(lái)自德國(guó),Oracle來(lái)自美國(guó),SAP 早在 80 年代就開(kāi)始同中國(guó)國(guó)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目合作,并取得了豐富的成功經(jīng)驗(yàn)。1994 年底,SAP 在北京建立了代表機(jī)構(gòu),1995 年正式成立了中國(guó)分公司。2000 年度 SAP 全球業(yè)績(jī)驕人:全年收入同比增長(zhǎng) 23%,達(dá) 62.7 億歐元;2001 年第叁季度,SAP 收入比去年同期增長(zhǎng) 16%,達(dá)到 16.5 億歐元。SAP 在中國(guó)已經(jīng)有近 300 家客戶,而且銷售額以年均 50% 的速度遞增。根據(jù) IDC 報(bào)告,2000 SAP ERP 產(chǎn)品在中國(guó)的市場(chǎng)份額是 30%,而位居次位的是 QAD Oracle 公司,分別只有 7 的市場(chǎng)份額。

          Oracle 1989 年,Oracle 公司正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),成為第一家進(jìn)入中國(guó)的世界軟件巨頭,1991 年,Oracle 在北京建立了獨(dú)資公司──北京甲骨文軟件系統(tǒng)有限公司。在過(guò)去的 5 年時(shí)間中,Oracle 在中國(guó)的收入每年以 50% 的速度增長(zhǎng),而未來(lái) 35 年中,Oracle 收入年增長(zhǎng)率是 100%。Oracle SAP 保持同樣的市場(chǎng)份額,占中國(guó) ERP 市場(chǎng)的 30%。

          2.實(shí)施周期有多長(zhǎng)

          SAP:周期長(zhǎng)短取決于企業(yè)“一把手”的支持力度、企業(yè)本身的管理基礎(chǔ)和意識(shí)、實(shí)施小組成員的水平等,對(duì)于企業(yè)管理基礎(chǔ)較好,實(shí)施 SAP 不需要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組的企業(yè),采用 ASAP 方法一般可使項(xiàng)目在叁至六個(gè)月完成。

          Oracle:實(shí)施周期正變得越來(lái)越短。一般來(lái)說(shuō),采用他們解決方案會(huì)在 35 個(gè)月內(nèi)完成,而采用他們的標(biāo)準(zhǔn)化解決方案基本上在 5 天內(nèi)就能完成。
          價(jià)格是否合適

          SAPSAP ERP 產(chǎn)品價(jià)格雖然比國(guó)內(nèi) ERP 廠商提供的產(chǎn)品高很多,但它所具有的絕對(duì)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)是其他所有 ERP 廠商不能比的。隨著 SAP 產(chǎn)品的安裝,用戶購(gòu)買初期的成本會(huì)越來(lái)越小,而且,SAP 的用戶在系統(tǒng)正式上線運(yùn)行后很快就獲得效益和回報(bào),如聯(lián)想集團(tuán):庫(kù)存周轉(zhuǎn)由 72 天降到 22 天、應(yīng)收帳周轉(zhuǎn)天數(shù)由 28 天降到 14 天、公司總體費(fèi)用率由 20 降到 9%;海爾集團(tuán)采用了 SAP 物流管理系統(tǒng)和電子采購(gòu)平臺(tái)后,第一年的采購(gòu)成本就節(jié)省了 8000 萬(wàn)元。

          Oracle從來(lái)沒(méi)有因?yàn)閮r(jià)格失去一份合同,Oracle會(huì)放棄產(chǎn)品價(jià)格,但會(huì)在后面的服務(wù)費(fèi)用中賺回來(lái)。

          3.誰(shuí)最有競(jìng)爭(zhēng)力

          SAPSAP最初是做財(cái)務(wù)軟件的,隨著客戶的成長(zhǎng)以及管理信息化需求。1996年初,SAP中國(guó)推出了第一個(gè)中國(guó)本地化的SAP R/3系統(tǒng)。當(dāng)這些世界性企業(yè)開(kāi)始走向成功的時(shí)候,SAPR3也走向了成熟。SAP R/3系統(tǒng)包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃和控制、項(xiàng)目管理、物料管理、質(zhì)量管理、工廠維護(hù)、銷售和分銷、服務(wù)管理、人力資源管理等模塊,具備全面、集成、靈活、開(kāi)放的特點(diǎn)。經(jīng)過(guò)本地化處理的R/3系統(tǒng)包含符合中國(guó)財(cái)政部門要求的賬務(wù)系統(tǒng)和報(bào)表系統(tǒng),符合稅務(wù)管理要求的增值稅系統(tǒng)以及完全中國(guó)化的人力資源系統(tǒng)等。時(shí)至今日,作為中國(guó)ERP市場(chǎng)的絕對(duì)領(lǐng)先者,SAP中國(guó)為近300家各行業(yè)各規(guī)模的企業(yè)提供管理方案和專業(yè)服務(wù),市場(chǎng)占有率已達(dá)到30%。
          目前市場(chǎng)上的各廠商都各有所長(zhǎng),其中 SAP 擁有近叁十年的豐富的行業(yè)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),并且在服務(wù)眾多國(guó)際知名企業(yè)的過(guò)程中吸收了“最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐”,能為客戶提供最好的企業(yè)管理解決方案和服務(wù)支持,在國(guó)際上得到了最廣泛的認(rèn)可; Oracle 的主要優(yōu)勢(shì)是數(shù)據(jù)庫(kù)業(yè)務(wù),近兩年才開(kāi)始涉及管理軟件,它的做法是主要向這些數(shù)據(jù)庫(kù)客戶推銷他們的應(yīng)用軟件。
          中國(guó)的用友、金蝶等公司通常是從財(cái)務(wù)軟件開(kāi)始,剛剛涉足 ERP 領(lǐng)域,經(jīng)驗(yàn)方面還很缺乏,有很長(zhǎng)的路要走。不言而喻,SAP 是中國(guó)市場(chǎng)上的 ERP 領(lǐng)袖。根據(jù) 2001 IDC 統(tǒng)計(jì),SAP ERP 產(chǎn)品占中國(guó)市場(chǎng)的 30%,是后面幾家 ERP 廠商的份額總和。

          Oracle:從產(chǎn)品上看,SAP 是一個(gè)基于客戶服務(wù)體系結(jié)構(gòu)的緊密相連的系統(tǒng),很龐大。Oracle 的技術(shù)推行的是基于 JAVA 模塊基礎(chǔ)上的整體網(wǎng)絡(luò),技術(shù)領(lǐng)先 18 個(gè)月?!?/font>Oracle ERP報(bào)告升級(jí)——20015月》(COM14-2781)一文中指出,盡管Oracle 11i的財(cái)務(wù)組件看起來(lái)非常穩(wěn)定,但是從過(guò)去的版本進(jìn)行升級(jí)的企業(yè)紛紛報(bào)告在生產(chǎn)、采購(gòu)和訂貨管理等組件方面由于低質(zhì)量的代碼而出現(xiàn)了很多問(wèn)題,從而影響了系統(tǒng)的部署。

          而中國(guó)的用友、金蝶等公司正處于由財(cái)務(wù)軟件向制造業(yè)轉(zhuǎn)型期,處于過(guò)渡階段,可以說(shuō)部分是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。用友在財(cái)務(wù)上很不錯(cuò),但成本核算不行,而浪潮的單件追蹤的提法很好,但二次開(kāi)發(fā)力度不夠,很多地方不能滿足。曾經(jīng)有人打過(guò)比喻,在中國(guó)的 ERP 市場(chǎng)上,SAP Oracle 等像是龐大的波音飛機(jī),四班Fourthshift(來(lái)自美國(guó))是桑塔納轎車,而用友、金蝶還是自行車。至于用什麼樣的交通工具,由企業(yè)根據(jù)自己的需要選擇。

          4.小結(jié):

          盡管比較SAPOracle這兩大管理軟件巨頭尤如區(qū)分“奔馳”和“寶馬”一樣困難,然而,僅就兩者在中國(guó)市場(chǎng)的歷史表現(xiàn)而言,OracleSAP在外界眼里“技術(shù)前衛(wèi)”與“管理老兵”的印象很難輕易抹去。
          SAP的深厚功底同樣具有無(wú)可比擬的“內(nèi)力”————SAP注重對(duì)整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的精細(xì)化管理。正是基于其對(duì)管理解決方案的經(jīng)驗(yàn),業(yè)內(nèi)流傳著一個(gè)有趣的故事————SAP往往首先打動(dòng)企業(yè)管理者的心,而Oracle往往首先打動(dòng)企業(yè)IT主管的心。
          SAP的產(chǎn)品龐大且復(fù)雜,結(jié)構(gòu)緊密。針對(duì)國(guó)情來(lái)說(shuō),SAP軟件是好軟件,當(dāng)然亦非靈丹妙藥,R/3系統(tǒng)好比一輛性能優(yōu)異的定制跑車,要由車手(用戶)及維護(hù)隊(duì)伍(SAP支持中心)合力來(lái)參與一場(chǎng)車賽,甚至還需要等規(guī)定的道路修理好,但最終成績(jī)?nèi)绾芜€要靠車手的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn);國(guó)內(nèi)的某些優(yōu)秀ERP軟件則可以成為吉普車或者越野車,可以在泥濘的道路上行駛。所以,一個(gè)企業(yè)上好SAP軟件是和高層領(lǐng)導(dǎo)的支持、參與,各層管理員的熱心參與,極力合作分不開(kāi)的。

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