班組作為企業(yè)最基層的管理單位，是企業(yè)最基礎(chǔ)的細(xì)胞，不僅是企業(yè)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的主戰(zhàn)場，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一線。
班組安全決定企業(yè)安全生產(chǎn)的命運(yùn)，班組生產(chǎn)過程和作業(yè)過程的安全是一切安全生產(chǎn)工作的歸宿。
而班組長是班組管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，對班組安全工作全面負(fù)責(zé)。
班組長如果不能清楚的認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的安全生產(chǎn)職責(zé)，安全意識(shí)淡薄，重生產(chǎn)輕安全，安全規(guī)章制度不落實(shí)，工作中對危險(xiǎn)認(rèn)知不足，對安全工作“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”。上行下效，長此以往，發(fā)生安全事故是必然的事。
而一旦發(fā)生事故，后果將是你不能承受之痛。
案例一
2020年9月6日2時(shí)22分許，白銀市白銀區(qū)甘肅宏達(dá)鋁型材有限公司熔鑄車間發(fā)生一起冷卻水閃蒸事故，造成4人死亡（其中3人當(dāng)場死亡、1人經(jīng)搶救無效死亡），6人受傷。
當(dāng)班班長未按規(guī)定對當(dāng)班人員進(jìn)行教育管理，對鑄造工違規(guī)操作未能及時(shí)制止，對澆鑄盤鋁液泄漏情況沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷采取正確的、綜合的處理措施，對事故的發(fā)生負(fù)直接責(zé)任。建議移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。
案例二
2019年5月30日13時(shí)5分許，平度市青島連山鑄造有限公司鑄鋼車間發(fā)生一起鋼水噴爆爆炸事故，造成2人死亡，1人輕傷。
熔煉作業(yè)班組長，未履行監(jiān)督職責(zé)，長期默認(rèn)熔煉工的違章操作，對可能造成的事故隱患未向任何管理人員報(bào)告，對事故發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任，其行為涉嫌構(gòu)成重大責(zé)任事故罪，建議司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。
班組長必須履行的安全生產(chǎn)職責(zé)
（1）做到“管生產(chǎn)必須管安全”，對本班在工作、生產(chǎn)建設(shè)中的安全負(fù)責(zé)。
（2）認(rèn)真執(zhí)行安全政策，結(jié)合本單位有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和交接班制度，在安全上做到以身作則。
（3）搞好班組經(jīng)常性安全教育，督促員工遵守安全操作規(guī)程。
（4）正確使用機(jī)械設(shè)備、工具、原材料、設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品等，并確保處于良好狀態(tài)。
（5）堅(jiān)持安全日查，及時(shí)消除事故隱患，解決不了的立即向上級(jí)匯報(bào)。
（6）保持工作場所的文明生產(chǎn)，保持成品、半成品材料及廢棄物料的合理放置。
（7）定期組織安全日活動(dòng)，每班召開班前、班后會(huì)，安排總結(jié)安全工作，開展事故預(yù)知活動(dòng)等。
（8）不違章指揮，并有權(quán)拒絕上級(jí)的違章指揮，遇有事故或險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)立即指揮工人撤離現(xiàn)場，并立即向車間匯報(bào)。
（9）發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象，要及時(shí)分析，查找存在的問題，制定相應(yīng)的安全措施。開展“四不放過”，搞好事故調(diào)查。
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