博主按:從巴菲特錯(cuò)過沃爾瑪---這個(gè)百億美元級(jí)的錯(cuò)誤(“我本來(lái)計(jì)劃以23美金一股(拆分前價(jià)格)買1億股沃爾瑪。但是我們買了一點(diǎn),價(jià)格上漲了一點(diǎn)兒。我想它可能會(huì)掉下來(lái)一點(diǎn)兒就沒買更多。但是,這個(gè)失誤給我們?cè)斐闪舜蠹s100億美金的機(jī)會(huì)損失?!保?/font>我們明白重要的是評(píng)估一家企業(yè)的價(jià)值可以在今后得到大幅度的提高,而不是糾纏于目前的股價(jià)是否被高估了20%或30%,因?yàn)楣蓛r(jià)可能持續(xù)“高估”數(shù)年直到等待價(jià)值追上價(jià)格,可能根本不會(huì)給格雷厄姆式投資者買入的機(jī)會(huì)。例如國(guó)內(nèi)的好多明星企業(yè)即便08年股災(zāi)下來(lái)股價(jià)也沒有下降多少,05-06年前的“懵懂期”才是絕佳的機(jī)會(huì)。而當(dāng)年巴菲特錯(cuò)過賣出可口可樂的良機(jī)(稱已永久持股不賣)也告訴我們只有精明計(jì)算后的長(zhǎng)期持有才是理性的長(zhǎng)期投資,否則面臨的是“機(jī)會(huì)成本的復(fù)利效應(yīng)”。過度高估時(shí)要考慮賣出大部分倉(cāng)位(雖然這很難)---亢龍有悔,一定會(huì)出現(xiàn)打破美夢(mèng)的事件,倉(cāng)位上靈活管理和長(zhǎng)期投資不矛盾。
掙大錢的關(guān)鍵是找到好企業(yè),而后便是時(shí)間因素和倉(cāng)位重量,必要的時(shí)間重倉(cāng)出擊,而后持有到基本面變質(zhì)或市場(chǎng)逼你賣出為止。
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芒格批評(píng)格雷厄姆:格雷厄姆使用的方法,我和沃倫都喜歡,但格雷厄姆方法在那個(gè)年代(30年代)適用,現(xiàn)在而言,如果一家企業(yè)陷入危機(jī),資產(chǎn)負(fù)債表上的東西也會(huì)隨之消失。而且你無(wú)法完全撇開員工,將公司營(yíng)運(yùn)資本打包帶走。而且,目前類似格雷厄姆標(biāo)準(zhǔn)的“廉價(jià)股”也都消失了。
當(dāng)你因?yàn)槟稠?xiàng)東西的價(jià)值低估而買入,在價(jià)格接近你認(rèn)為的內(nèi)在價(jià)值時(shí)拋出,這太難了!
但,芒格還是對(duì)格雷厄姆提出的“市場(chǎng)先生”系統(tǒng)贊不絕口,他說(shuō):將市場(chǎng)剝離出來(lái),作為一個(gè)每天都可能給你機(jī)會(huì)的人,這一點(diǎn)對(duì)巴菲特建立自己的體系太重要了。
芒格指出,格雷厄姆很少談及管理,他總是認(rèn)為,管理中的信息常常被扭曲,容易誤導(dǎo)大眾。但芒格認(rèn)為,正是能辨認(rèn)出一些公司管理的優(yōu)勢(shì)和內(nèi)在動(dòng)能,才能使得自己對(duì)于一些高出賬面價(jià)值2-3倍的公司做出更好的判斷:它們?nèi)钥赡苁潜坏凸赖摹?br>
芒格又提到一個(gè)非常重要的觀點(diǎn):從長(zhǎng)期來(lái)說(shuō),一只股票的回報(bào)率跟企業(yè)發(fā)展是環(huán)環(huán)相扣的,如果一家企業(yè)40年來(lái)的盈利一直是它資本的6%,那在長(zhǎng)期持有40年后,你的年均收益率不會(huì)和6%有什么區(qū)別——即便你當(dāng)初買的時(shí)候檢的便宜貨。如果該企業(yè)在20-30年間盈利都是資本的18%(芒格指的ROE),即便你當(dāng)初出價(jià)過高,回報(bào)依然會(huì)令你滿意!芒格這個(gè)判斷得到過西格爾教授的數(shù)據(jù)支持,即便在1973年泡沫最高峰買入漂亮50股票的人,在20年后依然能超越市場(chǎng),取得不錯(cuò)的回報(bào)。但,這并不成為“任何價(jià)位下都可以買入偉大公司”的理由。
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芒格和巴菲特的演進(jìn),主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:并不是以價(jià)格大幅低估作為選擇投資對(duì)象的首要條件,而是首先強(qiáng)調(diào)自己可把握的,有較大概率成為偉大企業(yè)的公司。其次,并不過于強(qiáng)調(diào)對(duì)公司實(shí)體資產(chǎn)的考量,而是更多考慮自由的現(xiàn)金流情況以及沒有計(jì)算在內(nèi)的“商譽(yù)”(即護(hù)城河)。
注意到一點(diǎn),芒格認(rèn)為,后續(xù)仍需要對(duì)當(dāng)初判斷的因素進(jìn)行考察,因?yàn)樗幸蛩囟加锌赡馨l(fā)生變化。而且,最終這樣的評(píng)估過程并不是“數(shù)學(xué)計(jì)算”,而是哲學(xué)分析,通過這樣的分析和人生經(jīng)歷以及認(rèn)知技能結(jié)合,最終形成一種“感覺”。
即便選擇出這樣的公司,芒格認(rèn)為仍不急于買入,而是等待所謂的“觸發(fā)按鈕前的清單”,這些因素在“千鈞一發(fā)”的機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí),會(huì)大規(guī)模建倉(cāng),而不是小規(guī)模的試探。
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可口可樂在1986年將公司拆分成“可口可樂公司”和“Coca-ColaEnterprises(CCE)”后,其有形資產(chǎn)全部拆分到了CCE,而前者則完全為可口可樂的無(wú)形資產(chǎn),偏好“收入流”。兩者雙雙上市后,經(jīng)過20多年的發(fā)展,如今的股價(jià)和收入比分別為3.5和0.4,分別漲了16倍和3倍。不難看出,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理化安排,尤其是對(duì)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的重視是多么的重要,這也正是巴菲特大量購(gòu)買可口可樂公司股票的原因所在。
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