前陣子，我們收到一位HR的提問：
坦率說，談到人際關(guān)系，很多人都會想到厚黑學、或者是心理學的各種定律。實際上人際關(guān)系也沒有那么復雜，它只是一個你自己走出舒適區(qū)的過程。
今天給你交付20條，屬于HR的人際交往極簡指南，都是讀書學不到的軟技能，希望成為你在職場里的人際交往的小雷達。
01
別被他人的小恩小惠給綁架
業(yè)務部門個個都是人精，他們有些會習慣給HR一些小恩小惠，讓HR去做一些本不是本職工作的活。如果你接受了小恩小惠，就容易被道德綁架導致很難拒絕。
02
話說三分理，理述七分意
說白了，就是我們HR要說人話。別一上來就是一大段道理，要讓別人接受你的觀點，你必須要按照別人比較舒服的方式去理解你說的內(nèi)容，有時候苦口婆心的大道理別說太多，點到為止就行。
03
每位HR都有情緒的例假
在職場中，每位HR都有情緒的例假，不管人際關(guān)系再鐵，都有可能出現(xiàn)嫌隙，就像所有母親都有一瞬間想丟掉自己的孩子一樣。這些很正常，這只是你的情緒例假，你自己了解了規(guī)律就行，不要動不動就傷春悲秋或者自怨自艾。
04
免費的人人都喜歡，但是人們不會珍惜
HR在職場，不要過于熱心腸。幫忙是應該的，不過處處菩薩心腸要不得。讓人覺得你的時間很廉價，有時候你就是你自己把自己定得太便宜，人家真以為你是能力不足。
你對別人過多的「主動付出」，會降低了別人得到「你的好」的門檻。
05
傻逼和瘋子，你為何要說服他們
在職場中，總是有人喜歡把無知當個性，可能你說的話越有道理他們越偏激。他們往往還喜歡曲解別人的本意，或者故意說有些垃圾話。你讓他們一輩子蹲在井里就行，不用嘗試去說服他們，這群傻逼。
06
沒有爽快的答應，基本就是拒絕了
不解釋，這是成年人交往的基本禮儀。如果他們真心愿意幫你，那么你好好感恩人家就?。沒有?有義務幫你承擔痛苦和責任，幫你是情分，不幫你是本分。
07
求人不可恥，可恥的是求人還沒禮貌
HR如果要求人幫忙，態(tài)度一定是第一位的。哪怕對方?jīng)]搭理你或者對方?jīng)]幫你，你也要和對方表示一下感激之情。沒禮貌的習慣，會讓本來能幫你的人都會撇開你。
08
去理解蕓蕓眾生
只要HR經(jīng)常面試，就會知道：95%的人是不能成體系地輸己的觀點和看法的。所以如果你可以，你就會比他們有競爭優(yōu)勢，你比任何人都更理解蕓蕓眾生，不必和他們計較。
09
人性復雜，但有規(guī)律
越是對上級諂媚的人，對下屬越是無人性。喜歡被奉承的人，一般都是玻璃心；能夠客觀認識自己的人，往往心有城府... ... 總之，你知道的，人性是很復雜的，不過也有規(guī)律。
10
不要對所有人都小心翼翼
如果HR喜歡對人的時候小心翼翼，就會發(fā)現(xiàn)最后失去了理直氣壯爭取自己利益的能力，然后收獲了一個揮之不去的討好型人格，這很糟糕。
11
一次9分鐘的見面不如三次3分鐘的見面
如果你想讓你的上級注意你，或者你正在追一位女神，那么就多出現(xiàn)，存在感真的很重要的。
12
最高級的情商，是能達成共識
在職場中的HR，高級的情商，不是發(fā)號施令讓別人服從你，也不是針鋒相對說服對方，而是要努力讓他人理解你達成共識。這樣成本最小，效果最好。
13
順利，可能是個壞信號
如果在職場中，有人讓你這位HR事事順你心，凡事都合你意，那你可能就要小心了。他的背后一定有動機。
14
氣急真的會敗壞
每個人都是深不可測的。 如果一個人經(jīng)常發(fā)脾氣，久而久之，別人就會看清，原來你急了也就這點本事。
15
聽話聽一半就行
只要不是領(lǐng)導在工作上的指令，所有同事的話，你聽一半即可。 大部分人在表達觀點時候，總有很多夸張和主觀意志，內(nèi)容不一定準確。
16
關(guān)系如果很好，別說謝謝
「謝謝」兩個字需要經(jīng)常掛在嘴邊，但也要看場合和對象，如果你跟很熟悉的人經(jīng)常講 「謝謝」 ，會顯得很見外。
17
以退為進，有屈才有伸
一個人的格局往往都被委屈撐大的，在關(guān)系上受了點委屈沒什么，那些只伸不屈的人大部分活的很累。
18
能用錢解決的事，盡量不要用人情
金錢關(guān)系是最平等的關(guān)系，但人情是無價的。而情分這種事更多的在很真的朋友間使用，濫用就不值錢了。如果真的用人情的話，用錢去還的話，是比較劃算的，咱們中國人，都懂。
19
承諾即承擔
我，HR，說到做到，我們HRGO也是這樣，說到做到，這是一位HR靠譜的象征。
20
多維護自己的個人IP
你可以把??的社交當成?個公司來經(jīng)營，越被別?認可，公司就越成功。那么你的勢能就越大，人際交往的成本就越低。
新的一個月，加油。
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