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          從曹魏司馬懿九大謀略事例,看企業(yè)制定營銷競爭策略的關鍵要點

          【第一次】曹操251年征討張魯,司馬懿隨軍并獻計:“劉備用詭計俘虜劉璋,蜀中之人還未曾歸附他就又興兵爭奪江陵,這正是破劉的大好時機。今若在漢中陳兵示威,西蜀益州就會震動不安,再進兵威逼,蜀兵勢必瓦解。趁這個機會,一定能大功告成。圣人不能違時,也不能失時?!钡懿贈]有聽從司馬懿的計策。

          【點評】形勢即是人心,人心即是形勢;形勢中產(chǎn)生機會?!笆ト瞬荒苓`時,也不能失時?!?/p>

          【事例2】司馬懿219年任太子中庶子,繼而轉任軍司馬,建議屯田解決糧食問題,得到曹操的采納。司馬懿指出荊州刺史胡修粗暴,南鄉(xiāng)太守傅方驕奢,都不應駐守邊防,曹操未予重視。同年,關羽圍曹仁于樊城。當?shù)亓赜晁疄睦ё∮诮哕?,關羽趁機進攻。胡、傅二人果然乘機降蜀。因漢獻帝在許昌,距樊城很近,曹操感到威脅,為避關羽鋒芒,一度準備遷都黃河以北。司馬懿和曹椽蔣濟及時勸阻說:“于禁被大水所淹,不是戰(zhàn)守上的失誤,對于國家的大局并沒有大損失,為此而遷都,即是向敵人示弱,又會使淮河、漢水一帶人心不穩(wěn);劉備、孫權外親內(nèi)疏,如今關羽坐大,孫權必定不安,把這件事告知孫權,使他牽制關羽,則樊城之圍自解?!辈懿購钠溆?,孫權果然派呂蒙襲取公安,關羽被其俘殺。

          【點評】三者平衡的形勢下,任何一方都不想其它一方做大。利用這個形勢+決策者心理,百發(fā)百中。

          【事例3】關羽死后,曹操認為荊州遺民及在潁川屯田的軍民逼近南方的敵對勢力,想把他們遷走。司馬懿認為:“荊楚之民大多輕脫,輕易移動怕是難以安定。如今關羽剛剛被擊破,藏竄逃亡者也在觀望時局。如今將那里的人遷徙既傷當?shù)厝说男囊?,也令想要回來的人不敢復還?!辈懿俾犃怂慕ㄗh,沒有移民。之前藏竄逃亡者果然都復出歸化。

          【點評】:形勢即是人心,人心即是形勢。人心所向,即是形勢所向。利用好民心所向,形勢自在掌控之中。

          【事例4】220年曹操去世、曹丕即魏王位,司馬懿受封河津亭侯,轉丞相長史。當時孫權正率軍向西。朝臣們認為樊城、襄陽缺乏糧,不能抵御吳軍,請召守將曹仁回駐宛城。司馬懿則表示:“孫權剛剛打敗關羽,正是他想和魏國結好的時候,一定不敢為患。襄陽是水陸交通要地,不能放棄。”曹丕沒聽其建議,命曹仁放火燒毀二城。后來孫權果然沒來入侵。曹丕悔之不及。

          【點評】形勢即是人心,人心即是形勢:敵之所倚,正是我之所用。

          【事例5】226年曹丕病重。臨終時,令司馬懿與中軍大將軍曹真、鎮(zhèn)軍大將軍陳群、征東大將軍曹休為輔政大臣。蜀將孟達降魏時,魏待其甚厚,司馬懿認為他言行傾巧,不可信任。曹丕死后,孟達失寵,蜀丞相諸葛亮即暗中與之通信,圖謀叛魏。諸葛亮恐他言行反復無常,想促他速叛。申儀將此事密告司馬懿后,司馬懿怕他突然發(fā)難,給他去信,詳為慰解。孟達得信大喜,但是猶豫不決。司馬懿則暗中率軍進討,諸將見孟達與吳蜀交接,勸司馬懿先觀而后動。司馬懿說:“孟達沒有信義,現(xiàn)在正是他猶豫不決之時,應當趁他沒有決定而及時平定他。”司馬懿親自率軍日夜兼程前去討伐孟達,斬之。

          【點評】依據(jù)對方?jīng)Q策者性格,預料接下來會發(fā)生什么,進而搶占先機。

          【事例6】孟達死后不久蜀將姚靜、鄭他等率其部屬七千余人來降。當時邊郡新附,戶口不實。朝廷想加以核實。司馬懿認為:“叛賊以嚴苛的法令約束部下,所以被部下遺棄。應該以寬和待他們,那就會自然安樂”。曹叡又問他吳、蜀都該討伐,應該先從何處著手?司馬懿回答說:“吳國認為我們北兵不習慣水戰(zhàn),所以才敢散居東關。只要攻打敵軍,一定要扼住敵軍的咽喉而撞擊他們的心臟,而夏口、東關就是吳軍的心喉。如果在陸上以軍攻打皖城,因孫權的兵馬東下,派水師攻向夏口,乘其虛而擊之,一定能大破吳軍?!辈軈睂λ目捶ㄉ钜詾槿?,再次命司馬懿屯兵宛城備戰(zhàn)。八月,大司馬曹休不依計劃,逕下皖城深入敵境接應詐降的吳將周魴,在石亭被陸遜伏擊,大敗,曹休病死。

          【點評】形勢即是人心,人心即是形勢:民之所懼,我之所棄;民之無依,我之所倚。

          【事例7】234年二月,蜀相諸葛亮率軍十萬出斜谷伐魏。四月,諸葛亮至郿縣,進駐渭水之南。司馬懿屯兵渭南,郭淮估計諸葛亮一定會爭奪北原,主張先去占領北原,司馬懿說:“如果諸葛亮跨過渭水登上北原,就可以連兵北山,斷絕隴道,震懾我朝臣民和胡人,此乃國家安危之大患?!焙芏嗳瞬灰詾槿?,但司馬懿認為如此,讓郭淮屯兵北原。

          八月,司馬懿以“堅壁拒守,以逸待勞”的指示,與諸葛亮相持百余日。諸葛亮數(shù)次挑戰(zhàn),司馬懿均堅壁不出,以待其變。司馬懿在給弟弟的回信說:“亮志大而不見機,多謀而少決,好兵而無權,雖提卒十萬,已墮吾畫中,破之必矣?!?/p>

          【點評】計劃于敵人之計劃,并前瞻一步,才是制定競爭致勝策略的關鍵。

          【事例8】238年正月,司馬懿率牛金、胡遵等步騎四萬討伐公孫淵。公孫淵急令大將軍卑衍、楊祚等人率步騎數(shù)萬,依遼水圍塹20余里,堅壁高壘,阻擊魏軍。司馬懿采用聲東擊西之計,先在南線多張旗幟,佯攻圍塹,吸引敵軍主力,而以主力隱蔽渡過遼水,逼進敵軍的襄平本營,部將不解問其原因。司馬懿說:“敵人堅營高壘,就是想讓我們兵疲糧盡,若攻城,正中其計。古人曰,敵雖高壘,不得不與我戰(zhàn)者,攻其所必救也?,F(xiàn)在他們大軍在此,老巢卻空。我直指襄平,敵軍必懼,懼而求戰(zhàn),破之必矣”。

          【點評】對方以守為攻,則攻其所必救。

          【事例9】239年魏明帝去世,曹芳繼位,年僅八歲,司馬懿乃與大將軍曹爽一起接受遺詔輔佐少主。司馬懿任侍中、持節(jié)、都督中外諸軍、錄尚書事,和曹爽各統(tǒng)精兵三千人,共執(zhí)朝政。曹爽欲排擠司馬懿,想讓尚書奏事先通過自己,以便專權,向天子進言,改任司馬懿為大司馬。于是任命司馬懿為太傅。司馬懿韜光養(yǎng)晦,大力拒絕不讓子弟為官。經(jīng)過司馬懿的上奏,全部罷除了明帝時大修宮室的力役。魏國節(jié)用務農(nóng),國力大增,各國都來朝見。

          251年,司馬懿在帥兵擒拿司空王凌(欲推舉曹彪稱帝)后,最終逼楚王曹彪自盡,并趁機把魏之王公全部拘捕,放置鄴城,命有司監(jiān)察,不準他們互相交結往來。

          【點評】韜光養(yǎng)晦,任其積重難返,待機而一招致命。

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