一、黃金圈法則

1、模型簡介

黃金圈法則是把思考和認識問題畫成三個圈：

最外層，Why：為什么做一件事，目標和信念

中間層，How：怎么做，是實現目標的途徑

最里層，What：事情的表象，具體實施的動作

2、應用方法

大眾模式：由內而外，從清晰到模糊

非凡模式：由外到內，從模糊到清晰

3、應用場景

當思考問題的時候，可以采用黃金圈法則，由外到內探索事物的本職，找到解決問題的根本辦法。

二、5W1H分析

1、模型簡介

5W1H分析法是一種實用的思考方法，它指對選定的對象從原因（Why），對象（What），地點（Where），時間（When），人員（Who），方法（How）六個方面出問題進行思考,同時它也是很好的頭腦風暴方式，適用于任何問題。

2、應用方法

（1）Why

（2）What

（3）Where

（4）When

（5）Who

（6）How

3、應用場景

當面對一個復雜問題時，可以從5W1H六個方面進行全面分析

三、思維導圖

1、模型簡介

思維導圖是一種表達發(fā)散性思維的有效圖形思維工具 ，它簡單卻又很有效同時又很高效，是一種實用性的思維工具。思維導圖運用圖文并重的技巧，把各級主題的關系用相互隸屬與相關的層級圖表現出來，把主題關鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接。

2、應用方法

用一個中央關鍵詞或想法以輻射線連接所有的代表字詞，想法，任務或者其他關聯項目的圖解方式，把畫在中央的主題逐漸細分的，幫助大家從不同角度透徹分析一個主題。

3、應用場景

當我們需要全面思考一件事時，可以用思維導圖畫出與之相關的要素，逐條分析。

四、10/10/10法則

1、模型簡介

10/10/10法則來自股神巴菲特，它可以幫助我們用長遠的眼光做出明智的選擇

2、應用方法

使用該法則只需要記住三個問題。

（1）10分鐘后，我會怎么看這個決定？

（2）10個月后，我會怎么看這個決定？

（3）10年后，我會怎么看這個決定？

3、應用場景

當我們需要考慮決策帶來的長期影響時，可問自己以上三個問題，一種變化方式是，如果這個決定將來不會后悔，那就勇敢去做。