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          一瓶化妝品的華麗轉(zhuǎn)身:從工廠到終端價格漲10倍

            按照行規(guī),一款化妝品從工廠到零售終端,其價格至少被放大了10倍,遠遠高于服裝行業(yè)1∶3的水平線。

            “其實產(chǎn)品都是一樣的?!薄?0后”張磊(化名)如今也算化妝品行業(yè)的半個“老人”了,最近,他們公司有些產(chǎn)品在線上做促銷。“同一款產(chǎn)品終端專賣店售價200多元,拉手、美團、高朋等團購網(wǎng)站上賣40多元,而淘寶秒殺價僅20多元。”張磊說。

            由于同款產(chǎn)品不同價格,引來一批老顧客的強烈不滿,有些消費者甚至跑到門店要求退貨。

            “公司不會傻到做虧本生意的,”面對《第一財經(jīng)日報》記者的疑問,張磊表示,“就算是淘寶的秒殺價格,公司也不會虧本,那個價格基本上就是產(chǎn)品的成本價。”

            化妝品分析師馮建軍表示,在化妝品行業(yè)里,成本和終端價格比基本上是1∶10的比例。“這也差不多是化妝品行業(yè)里的行規(guī)。”

            最低拿貨價1.5折

            據(jù)多位業(yè)內(nèi)人士介紹,在化妝品行業(yè),經(jīng)銷商拿貨的折扣,根據(jù)品牌的檔次,各不相同。

            記者在走訪中發(fā)現(xiàn),從品牌知名度較高的高端產(chǎn)品,到走大流通批發(fā)渠道的低端雜牌產(chǎn)品,經(jīng)銷商拿貨的折扣區(qū)間,大概分布在1.5折~3.6折不等。

            總體而言,有形象代言人、品牌形象和服務(wù)團隊的化妝品品牌,其拿貨價基本分布在3.5折以上;一些品牌檔次稍微遜色些的產(chǎn)品,其拿貨價格分布在2.5折~3折之間;而一些毫無名氣,甚至都沒聽說過的雜牌,拿貨價格在1.5折~2折之間。

            “比較主流的化妝品品牌以經(jīng)銷商3.5折拿貨為基準(zhǔn)線。”馮建軍表示,自然堂、卡姿蘭這些品牌的拿貨價是3.5折,珀萊雅的拿貨價格為3.6折。

            “我們這里所有單品的拿貨價格1.5折。”廣州市利星化妝品有限公司(下稱“利星”)OEM部黃經(jīng)理介紹,由于公司以化妝品代工為主,雖然也有自有品牌茉莉雅,但公司并沒有花大力氣做推廣,只要有人來拿貨,全部以單品1.5折的價格出貨。“我們只管賣,其他的全部不管?!秉S經(jīng)理說。

            黃經(jīng)理的言下之意,1.5折的拿貨價只是單純的產(chǎn)品出貨價格,產(chǎn)品安全、市場推廣、退換貨等,工廠一概不管。

            由此可見,不同折扣拿貨價,不僅與品牌的知名度有關(guān),也與經(jīng)銷商享受到的權(quán)利直接掛鉤。

            拿貨價3.5折以上的品牌,絕大部分都是比較正規(guī)的玩法,廠家與經(jīng)銷商之間有比較良性的市場互動;而拿貨價在2.5折以上的一些品牌,相當(dāng)于底價包銷,廠家基本不會做營銷推廣;拿貨價1.5折的雜牌,被稱為“一腳踢”,廠家甚至連后續(xù)的安全問題都不會管。

            對主流品牌的經(jīng)銷商而言,100元的產(chǎn)品,35元和廠家結(jié)算,按照行業(yè)的普遍水平,代理商有30個點毛利。

            “如果算投資收益率的話,代理商拿35元,賺了15元。”馮建軍表示,從賬面上算,拿貨折扣越低,代理商的利潤越高。

            終端毛利最高

            基本上,代理商給終端化妝品零售店的出貨價為零售價的5折~7折。

            馮建軍認為,考慮到終端零售店里的促銷、打折等因素,零售環(huán)節(jié)相對會有40個點左右的收益。

            “終端零售店的毛利是化妝品產(chǎn)業(yè)鏈中最大的?!睆埨诒硎荆麄児酒煜碌牧闶鄣昝试?0%左右。

            而拋開所有的營銷費用,化妝品的生產(chǎn)成本基本保持在1折以內(nèi)。在經(jīng)過從工廠到代理商,從代理商到終端零售店兩個環(huán)節(jié)后,一瓶化妝品就完成從1到10的價格轉(zhuǎn)變。

            不過,也有些正規(guī)化妝品企業(yè)利用“打擦邊球”做文章。在成本不變的情況下,利用噱頭提高產(chǎn)品零售價格,從而提高產(chǎn)品的利潤。

            張磊的公司主要以玫瑰為原料做精油、化妝品等,產(chǎn)品定位中高端,渠道主要分布在萬達廣場、深圳萬象城、廣州小蠻腰等商業(yè)區(qū),以“進口”為營銷噱頭。

            “有時候看著是那么回事,其實是另外一回事?!睆埨谡f,他所在公司有長期合作的代工廠,所有產(chǎn)品并非全部來自進口。

            比如保加利亞玫瑰,有可能是產(chǎn)品從保加利亞進口的,也有可能是該產(chǎn)品的原材料是一種叫保加利亞玫瑰的植物,產(chǎn)品從原料到生產(chǎn),完全是國產(chǎn)貨。

            “公司的意思肯定是為了往進口概念上靠,但這兩種情況成本相差非常大。”張磊表示,在終端渠道,國產(chǎn)和進口的內(nèi)外包裝都差不多,國產(chǎn)的利潤高太多。

            在這種情況下,產(chǎn)品從工廠到終端的價格比例往往遠超1∶10。

            實際上,眼下化妝品市場的情況已經(jīng)不像5年前。

            “像丸美、自然堂這些本土的第一梯隊品牌,基本上都進了縣級市場,產(chǎn)品鋪進了各個大大小小的化妝品店。而歐萊雅、資生堂等外資品牌,也在做渠道下沉,雜牌的市場份額不斷被擠壓?!瘪T建軍認為,隨著品牌商渠道的不斷擴展,渠道越來越透明,再加上電商對傳統(tǒng)渠道的沖擊,化妝品行業(yè)已經(jīng)沒有之前那樣暴利了。

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