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          KM結(jié)合BI走向智能化 物流管理信息先行
           
           
            

          現(xiàn)代物流管理的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段,即傳統(tǒng)儲運(yùn)物流階段、系統(tǒng)優(yōu)化物流階段和物流信息化階段。當(dāng)前,物流信息化雖然使物流系統(tǒng)反應(yīng)敏捷、效率提高、整體效益明顯,但由于信息管理對象的局限性,仍難以實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)智能化的目標(biāo),使得物流信息化必將走向知識管理為主的BI階段。

          信息化邁向知識管理

          盡管“物流管理、信息先行”己經(jīng)成為全球物流企業(yè)共識,但是北京師范大學(xué)珠海物流學(xué)院徐天亮教授認(rèn)為,信息化對物流的發(fā)展發(fā)揮了重要作用,但它不能給物流系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價(jià)值,唯有知識管理才具有創(chuàng)新功能,使物流系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。

          對于企業(yè)來說,物流信息化注重信息技術(shù)的利用和信息收集、處理、傳遞,管理對象主要是業(yè)務(wù)信息,即顯性知識。但信息管理只能使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式,不能使信息通過個(gè)人或組織的自身知識的作用而成為更有效的行為。企業(yè)員工接收信息后,必須結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),經(jīng)過思考方能做出行為決策。

          對于同種信息,不同人做出的決定會不同,產(chǎn)生效益的程度也不同。可見對企業(yè)決策起實(shí)質(zhì)影響的是人的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等看不見、摸不著的隱性知識,這是物流信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時(shí),物流員工也難以利用物流信息系統(tǒng)借鑒、傾聽員工獲得的教訓(xùn),以及參考最好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和物流專業(yè)知識進(jìn)行知識復(fù)用和知識創(chuàng)新。

          物流信息化向BI升級勢在必行。物流質(zhì)量取決于信息,物流服務(wù)依靠信息,商務(wù)智能通過對數(shù)據(jù)的采集、整理、挖掘、分析,為第三方物流企業(yè)組織內(nèi)的各層次人員提供信息,提高企業(yè)的決策能力,加快決策速度,確保決策準(zhǔn)確性,同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的遠(yuǎn)程管理。另一方面,也為企業(yè)外部用戶提供有效信息,共同分享銷售、庫存等商業(yè)數(shù)據(jù),共同進(jìn)行品類分析和管理,提升了對外服務(wù)水平。商務(wù)智能作為一項(xiàng)新興技術(shù)已成為物流管理中最有力工具之一。在當(dāng)今瞬息萬變的社會中,只有智能驅(qū)動(dòng)型的企業(yè)才能在激烈的競爭中取勝。

          第三方物流向BI升級

          長期以來,我國物流企業(yè)運(yùn)作效率低、成本高,決策緩慢。由于缺乏科學(xué)的物流管理方法和技術(shù),導(dǎo)致庫存過高,運(yùn)輸成本高,資金周轉(zhuǎn)慢等問題。最近一次中國物流市場供需狀況調(diào)查報(bào)告顯示,85%左右的企業(yè)商品庫存期在1周至3個(gè)月?,F(xiàn)實(shí)表明我國物流企業(yè)需要象商業(yè)智能(BI)這樣的技術(shù)支持。

           

           當(dāng)前,是否能夠提供完整的物流解決方案成為第三方物流發(fā)展的必然。高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)對生產(chǎn)企業(yè)至關(guān)重要,而人們對物質(zhì)產(chǎn)品的需求表現(xiàn)出多樣化和個(gè)性化的特點(diǎn),對商品品種、質(zhì)量以及售后服務(wù)的要求越來越高。這對進(jìn)貨方式、配送產(chǎn)生深刻影響,訂貨周期越來越短,頻率越來越高,配送要求也不斷提高??茖W(xué)的管理和快速?zèng)Q策變得更加重要。
             

          物流的過程是商流、資金流和信息流“三流合一”的過程,現(xiàn)代物流要求將這些過程有機(jī)的統(tǒng)一起來,減少重復(fù)、非效率、不能增值的活動(dòng),提高物流效率和物流服務(wù)的可靠性。

          物流企業(yè)聯(lián)系著生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié),物流企業(yè)不僅要做好內(nèi)部管理工作,為企業(yè)內(nèi)部從管理層到一般員工提供適時(shí)準(zhǔn)確信息,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部效率提高。同時(shí)還肩負(fù)為企業(yè)外部用戶如合作伙伴、供應(yīng)商和客戶提供及時(shí)、有效的信息資源,通過信息共享提升他們的價(jià)值。

          寶供物流CIO顧小昱認(rèn)為第三方物流信息化正在向BI轉(zhuǎn)化升級,這是 物流走向高端發(fā)展的必然,我國物流企業(yè)如何才能利用后發(fā)優(yōu)勢,抓住機(jī)遇,領(lǐng)先對手而不是被對手甩下是當(dāng)前物流發(fā)展的核心問題之一,從日常交易數(shù)據(jù)中獲得更有價(jià)值信息,快速?zèng)Q策成為成功的關(guān)鍵因素之一。對物流的將來,信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將會成為最重要,最有影響的因素。對企業(yè)而言,速度就是生命。企業(yè)決策者如何在第一時(shí)間獲取所需要的信息,并及時(shí)做出決策,是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。企業(yè)擁有的信息越多,分析能力越強(qiáng),速度越快,則投資回報(bào)就越高。

          如何打造商業(yè)智能

          商業(yè)智能在物流企業(yè)管理和決策支持中具有快速查詢信息,突破認(rèn)知極限,多角度、全面分析,信息增值的作用。商業(yè)智能通過獲得高質(zhì)量、有意義的信息,幫助企業(yè)分析問題,及時(shí)、準(zhǔn)確做出決策,提高內(nèi)部運(yùn)作效率,提升了物流服務(wù)水平。

          而在實(shí)際應(yīng)用中,商業(yè)智能主要依靠數(shù)據(jù)倉庫、在線分析處理和數(shù)據(jù)挖掘這三大技術(shù),為企業(yè)及時(shí)了解貨物信息、實(shí)時(shí)跟蹤訂單、制定經(jīng)濟(jì)決策提供信息保障和信息支持。

          智能倉儲管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)集成了入庫、出庫、貨位和保管的實(shí)時(shí)和歷史數(shù)據(jù),構(gòu)成數(shù)據(jù)倉庫,為在線分析處理和數(shù)據(jù)挖掘創(chuàng)造應(yīng)用環(huán)境,從而有助于從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)深層次的信息和知識,將非直觀的、隱含的信息和知識以直觀的形式描述,輔助領(lǐng)導(dǎo)層決策。使得物流企業(yè)對客戶需求更快速反應(yīng),實(shí)現(xiàn)對商品進(jìn)庫量和出庫量的動(dòng)態(tài)管理,加快存貨周轉(zhuǎn)率,減少庫存,提高財(cái)務(wù)效益。

          智能交通系統(tǒng)。這是應(yīng)用信息技術(shù)、通信技術(shù)、定位技術(shù),來改善交通運(yùn)輸效率,增加安全,保證及時(shí)到貨的一場物流技術(shù)革命。它依靠地理信息系統(tǒng)和無線射頻技術(shù),對運(yùn)輸整個(gè)過程跟蹤管理,為管理中心采集車輛、貨物在途基礎(chǔ)數(shù)據(jù),提供沿途交通、道路狀況信息,提供最佳路線和實(shí)時(shí)導(dǎo)航信息,為供應(yīng)商和收貨方提供有關(guān)貨物預(yù)計(jì)到達(dá)信息、貨物狀態(tài)信息。從而保證了貨物全面、準(zhǔn)確、及時(shí)運(yùn)送到客戶手中。

          個(gè)性化分析。商業(yè)智能系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)需要解決的問題,幫助企業(yè)建立相應(yīng)的分析主題和分析指標(biāo),從業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中抽取需要的數(shù)據(jù),按預(yù)先建立的業(yè)務(wù)模型進(jìn)行分析決策,分析結(jié)果顯示直觀、形象。決策者只需要簡單地點(diǎn)取操作,便可從商業(yè)智能強(qiáng)大的分析工具中獲得所需的決策信息。物流企業(yè)中,可以通過商業(yè)智能對庫存、采購、財(cái)務(wù)等進(jìn)行個(gè)性化分析。

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